倉儲管理實務（2天）

【時間/地點】

1月17-18日北京3月14-15日北京

【培訓費用】3580元/人（包括會費，講義，午餐，茶點，證書等）

【課程收益】

在企業(yè)物流中，倉儲管理是一個基本的環(huán)節(jié)。如何管理倉庫中的貨物、管理倉庫中的設(shè)備、管理作業(yè)人員以及作業(yè)流程，將直接影響到物流服務的成本、效率、資本和作業(yè)的準確性。本課程從供應鏈管理的角度理解倉儲和庫存管理，幫助參加者確定倉儲部門的職責，掌握業(yè)務的規(guī)范操作程序、相關(guān)的方法、工具和技術(shù)，以便更加適應企業(yè)管理的需要。

【課程對象】

制造企業(yè)中負責倉儲、運輸、計劃、采購、生產(chǎn)、物流、PMC、商務、訂單等供應鏈相關(guān)人員。

【課程大綱】

1.倉儲管理概述

現(xiàn)代供應鏈管理理念

現(xiàn)代物流管理特征

現(xiàn)代倉儲管理的作用與模式

2.倉庫規(guī)劃管理

儲存規(guī)劃

商品保管場所的布置

自動化立體倉庫

商品堆垛設(shè)計

3.倉庫管理

倉儲機械設(shè)施

商品驗收入、出庫

庫存商品的保管與養(yǎng)護

人員管理

安全管理

4.庫存管理

JIT庫存管理方法

ERP庫存管理技術(shù)

條形碼技術(shù)

RFID技術(shù)系統(tǒng)

供應鏈管理與庫存控制

5.倉儲成本核算與控制

倉儲成本分析

倉儲費用定價

倉儲成本管理

6.倉庫管理合理化與績效管理

倉儲合理化

倉庫管理部門及其職能

倉儲管理信息系統(tǒng)

倉庫管理績效考核

倉庫績效管理過程

7．物流中心的管理

為什么建立物流中心

物流中心規(guī)劃要點

物流中心的功能與效益

8.第三方物流（3PL）的管理

1PL，2PL與3PL

合理規(guī)劃物流服務形式

9.現(xiàn)代倉儲案例展示

全國免費咨詢熱線：400-600-5787