一、直面挑戰(zhàn)：

無論你是渠道銷售主管、直接銷售主管、銷售主管、網(wǎng)絡(luò)銷售主管，還是一位門店銷售主管，你在帶領(lǐng)銷售團隊過程中，是否遇到以下困惑問題：

如何擁有銷售人員追隨你的人格魅力？

如何讓超級業(yè)務(wù)員快速變成優(yōu)秀團隊教練？

如何更快更好地帶出一支有活力有凝聚力的銷售團隊？

如何建立適合自己公司資源的實用培訓(xùn)體系，有效輔導(dǎo)快速出單？

如何解決銷售人員的“放羊”問題？如何幫助銷售人員制定計劃并達成目標？

如何制定一份有效的銷售激勵方案？并且讓部屬由內(nèi)而外地自動自發(fā)拼命干？

如何留住骨干銷售人員：金錢激勵、目標激勵、職業(yè)生涯、大膽授權(quán)、責(zé)任承包等等？

如何建立瘋狂的銷售文化？讓你的銷售隊伍象李云龍的獨立團一樣，擁有瘋狂的執(zhí)行力？

……

“中國不缺優(yōu)秀的銷售人員，缺的是優(yōu)秀的銷售領(lǐng)導(dǎo)者”?！罢衅敢晃讳N售英雄，不如培育一名優(yōu)秀的銷售主管；培育一名優(yōu)秀的銷售主管，不如建立一套銷售系統(tǒng)，建立一套銷售系統(tǒng)不如打造一個瘋狂的銷售文化”。快來體驗吧！集德能營銷學(xué)院獨家研發(fā)的咨詢式實戰(zhàn)課程，經(jīng)驗豐富的營銷團隊管理專家將為你指通迷津，令你更輕松地管理你的銷售團隊，快速達成你的業(yè)績目標。

二、課程目標：

1、銷售主管學(xué)會自我突破法。

2、掌握銷售主管的人格魅力塑造方法。

3、制定銷售目標推動銷售人員的活動管理。

4、建立銷售培訓(xùn)體系，快速提升團隊?wèi)?zhàn)斗力。

5、學(xué)習(xí)如何激勵各種類型銷售人員并留住骨干？

6、學(xué)會制定一份有效的銷售激勵方案持續(xù)拉動銷量。

7、如何打造團隊瘋狂銷售文化，有效提升銷售團隊執(zhí)行力。

8、如何根據(jù)企業(yè)資源建立科學(xué)的培訓(xùn)、活動量管理、銷售“縱橫執(zhí)行力”系統(tǒng)？

9、課程結(jié)束時，帶回一套適合自己企業(yè)“如何建立強大營銷團隊”的銷售管理體系與工具。