一、直面挑戰(zhàn)：

為了確保品牌的持續(xù)發(fā)展，擁有一支理念先進、能力卓越、同舟共濟的經銷商隊伍將是品牌獲得市場競爭優(yōu)勢的重要保證。但是，目前品牌企業(yè)的經銷商隊伍夫妻檔較多，少的1個大店，多的5、6家店，普遍存在著經營理念滯后、人員管理、庫存管理、市場推廣、銷售提升、VIP顧客管理等等跟不上品牌發(fā)展需要等問題。用什么方法能幫助他們突破成長瓶頸，快速提升呢？集德能營銷學院顧問講師團在多年對各類品牌企業(yè)和眾多經銷商作深入培訓與輔導服務的基礎上，形成了一整套提升經銷商經營管理能力的全面解決方案。

二、培訓目標：

1、迅速提升經銷商對廠家的認同度。

2、迅速提升經銷商“公司化”經營理念。

3、掌握把夫妻店轉變?yōu)楣净木唧w操作。

4、建立與品牌相匹配的經營團隊與人員激勵管理法。

5、有效提升經銷商終端銷售、VIP顧客管理提升的能力。

6、大大樹立經銷商對做品牌投品牌的認同與做強做大的決心。

7、解決經銷商在人員、庫存、財務、終端與促銷管理上的困惑問題。

三、培訓對象：

區(qū)域代理商、經銷商、加盟商、廠家營銷總監(jiān)以及渠道銷售經理等等

四、培訓課時：

2天12小時