一、直面挑戰(zhàn)：

為了確保品牌的持續(xù)發(fā)展，擁有一支理念先進(jìn)、能力卓越、同舟共濟(jì)的經(jīng)銷商隊(duì)伍將是品牌獲得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要保證。但是，目前品牌企業(yè)的經(jīng)銷商隊(duì)伍夫妻檔較多，少的1個(gè)大店，多的5、6家店，普遍存在著經(jīng)營理念滯后、人員管理、庫存管理、市場(chǎng)推廣、銷售提升、VIP顧客管理等等跟不上品牌發(fā)展需要等問題。用什么方法能幫助他們突破成長瓶頸，快速提升呢？集德能營銷學(xué)院顧問講師團(tuán)在多年對(duì)各類品牌企業(yè)和眾多經(jīng)銷商作深入培訓(xùn)與輔導(dǎo)服務(wù)的基礎(chǔ)上，形成了一整套提升經(jīng)銷商經(jīng)營管理能力的全面解決方案。

二、培訓(xùn)目標(biāo)：

1、迅速提升經(jīng)銷商對(duì)廠家的認(rèn)同度。

2、迅速提升經(jīng)銷商“公司化”經(jīng)營理念。

3、掌握把夫妻店轉(zhuǎn)變?yōu)楣净木唧w操作。

4、建立與品牌相匹配的經(jīng)營團(tuán)隊(duì)與人員激勵(lì)管理法。

5、有效提升經(jīng)銷商終端銷售、VIP顧客管理提升的能力。

6、大大樹立經(jīng)銷商對(duì)做品牌投品牌的認(rèn)同與做強(qiáng)做大的決心。

7、解決經(jīng)銷商在人員、庫存、財(cái)務(wù)、終端與促銷管理上的困惑問題。

三、培訓(xùn)對(duì)象：

區(qū)域代理商、經(jīng)銷商、加盟商、廠家營銷總監(jiān)以及渠道銷售經(jīng)理等等

四、培訓(xùn)課時(shí)：

2天12小時(shí)