才報(bào)緣起：

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代席卷而來(lái)，HR的挑戰(zhàn)也在逐漸升級(jí)：

“更自我的90后”&“更復(fù)雜的交互”？！

——企業(yè)得更深刻的洞悉人性根本、把握組織規(guī)律，才能更好的擁抱變化、推動(dòng)共贏?！

“變化巨快”吧？！

——企業(yè)得有更即時(shí)的量化預(yù)警系統(tǒng)幫忙才能掌握主動(dòng)？！

2013年以來(lái)，中人網(wǎng)聯(lián)合數(shù)十位頂尖HR高手，從組織和個(gè)人的“欲望“入手，逐步構(gòu)建了推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代人才和組織共贏發(fā)展的”才報(bào)“體系。

《解密“才報(bào)”指標(biāo)》是《才報(bào)系列研修》課程之一，由“才報(bào)”研發(fā)負(fù)責(zé)人、原光寶移動(dòng)副總裁曹淵勇先生主講。2天一晚的學(xué)習(xí)，曹老師將帶領(lǐng)學(xué)員從“欲望”出發(fā)、了悟HR體系的根本，突破傳統(tǒng)思維模式，幫助學(xué)員建立“才報(bào)”思維和數(shù)據(jù)思維；通過(guò)專(zhuān)業(yè)講解、案例分析、實(shí)戰(zhàn)演練、小組討論等方式，幫助學(xué)員更好的理解“才報(bào)”體系，可以準(zhǔn)確選取才報(bào)指標(biāo)、構(gòu)建適合本企業(yè)的才報(bào)體系，通過(guò)量化預(yù)警管理問(wèn)題，分析管理問(wèn)題，促動(dòng)管理者行為改善，優(yōu)化人力資源管理體系。