納蘭企管專(zhuān)業(yè)提供VDA6.1培訓(xùn)

德國(guó)汽車(chē)工業(yè)生產(chǎn)設(shè)備過(guò)程審核培訓(xùn)

詳細(xì)課程內(nèi)容可以登入官方咨詢(xún)

納蘭企管專(zhuān)業(yè)提供VDA系列相關(guān)培訓(xùn)

完善汽車(chē)行業(yè)質(zhì)量管理體系管理勢(shì)在必行

滿(mǎn)足質(zhì)量體系要求，提高客戶(hù)的滿(mǎn)意度，進(jìn)而提高公司利潤(rùn)，建立一套完善的適用于每個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量體系，從而促使公司走向成功

課程收益

1、通過(guò)學(xué)習(xí)理解VDA6.1標(biāo)準(zhǔn)條款

2、通過(guò)培訓(xùn)學(xué)員掌握VDA6.1審核的方法和技巧

課程對(duì)象

管理者代表、顧客代表、產(chǎn)品技術(shù)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、設(shè)計(jì)工程師、制造工程師、質(zhì)量工程師、過(guò)程審核員和其他直接參與新產(chǎn)品或新制造過(guò)程開(kāi)發(fā)、過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化和過(guò)程改進(jìn)的人員

課程形式

講授法，演練法，討論法，案例分析法等

培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

兩天(12小時(shí))

課程大綱

第一部分VDA6.1質(zhì)量管理體系要求

一、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)

1、管理職責(zé)

2、質(zhì)量體系

3、內(nèi)部質(zhì)量審

4、培訓(xùn)人員

5、質(zhì)量體系的財(cái)務(wù)考慮

6、產(chǎn)品安全性

7、企業(yè)戰(zhàn)略

二、產(chǎn)品與過(guò)程

1、合同評(píng)審，營(yíng)銷(xiāo)質(zhì)量

2、設(shè)計(jì)控制（產(chǎn)品開(kāi)發(fā)）

3、過(guò)程策劃（過(guò)程開(kāi)發(fā)）

4、文件和資料的控制

5、采購(gòu)

6、顧客提供的產(chǎn)品的控制

7、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性（過(guò)程控制，檢驗(yàn)與試驗(yàn)狀態(tài)）

8、過(guò)程控制

9、檢驗(yàn)和試驗(yàn)（產(chǎn)品驗(yàn)證）

10、檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的控制

11、不合格品的控制

12、糾正和預(yù)防措施

13、搬運(yùn)、儲(chǔ)存、包裝、防護(hù)和交付

14、質(zhì)量記錄的控制

15、服務(wù)（售后服務(wù)，生產(chǎn)后的活動(dòng)）

16、統(tǒng)計(jì)技術(shù)

第二部分VDA6.1內(nèi)部審核

一、內(nèi)審的目的

二、內(nèi)部審核的流程和執(zhí)行審核

1、文件收集(包括質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)、手冊(cè)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、法律法規(guī)及其它要求、工廠(chǎng)管理手冊(cè)等)；

2、制定審核計(jì)劃(由審核組長(zhǎng)制定)；

3、準(zhǔn)備工作文件(包括檢查表、不符合報(bào)告和會(huì)議記錄等表格)；

4、實(shí)施審核：首次會(huì)