【課程對象】

科研項(xiàng)目主管、科研項(xiàng)目經(jīng)理、科研技術(shù)骨干、科研項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員等。

【課程收益】

通過實(shí)際科研項(xiàng)目案例系統(tǒng)了解項(xiàng)目管理的流程和方法；

學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理理論和項(xiàng)目管理“678”方法論—6工具、7模板、8步驟；

系統(tǒng)學(xué)習(xí)的項(xiàng)目管理過程：啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾；

掌握如何通過視覺圖形方法來直觀管理實(shí)際項(xiàng)目；

對項(xiàng)目管理實(shí)際工作的實(shí)際問題進(jìn)行研討和專業(yè)點(diǎn)評。

【課程特色】

采用MBA式的小班教學(xué)，大量生動的實(shí)戰(zhàn)案例，嫻熟的專業(yè)化培訓(xùn)技巧，善于運(yùn)用視頻展示、小組討論，角色演練，案例分析等培訓(xùn)方式，讓學(xué)員在互動中體驗(yàn)真諦，在輕松的氛圍中掌握項(xiàng)目管理技能。課程采用顧問式培訓(xùn)方式和行動學(xué)習(xí)理念，課堂中設(shè)置工作實(shí)際問題研討和點(diǎn)評環(huán)節(jié)，突出培訓(xùn)的實(shí)用性和針對性。五大課程特色確保課程滿意率達(dá)到90%以上。本課程講師擁有逾十年的世界500強(qiáng)公司愛立信、西門子、華為的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。