一、課程收益：

五大實戰(zhàn)專家駐場，現(xiàn)場答疑解惑。

明確電銷主管的角色和職責(zé)，放大自我優(yōu)勢，加強職業(yè)修煉；

從營銷角度解讀領(lǐng)導(dǎo)力，提升銷售團隊管理意識與管理能力；

運用高效溝通藝術(shù)，創(chuàng)造多贏溝通效果，提升溝通實戰(zhàn)能力；

掌握打造電話營銷團隊的策略，合理設(shè)計分解銷售目標(biāo)；

掌握電話營銷團隊日常管理及團隊成員輔導(dǎo)訓(xùn)練的方法；

建立合理激勵機制，激發(fā)銷售人員的雄心壯志，鼓舞團隊士氣；

了解團隊高效行為建設(shè)，提高銷售管理標(biāo)準(zhǔn)，締造卓越團隊。

二、培訓(xùn)對象：

儲備主管、銷售主管、現(xiàn)場經(jīng)理、督導(dǎo)、營銷總監(jiān)、培訓(xùn)負(fù)責(zé)人。