一、面臨挑戰(zhàn)：

1、由于一二級(jí)市場(chǎng)渠道幾乎被連鎖賣場(chǎng)壟斷，市場(chǎng)競(jìng)爭加劇，渠道費(fèi)用高企，大量品牌企業(yè)生存困難。

2、面對(duì)一二級(jí)市場(chǎng)受外資品牌阻擊的格局，國產(chǎn)品牌應(yīng)高度集中于三四級(jí)市常2013年3月，中國經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議明確了“城鎮(zhèn)化”戰(zhàn)略。這也就意味著中國農(nóng)村市場(chǎng)將面臨更為巨大的消費(fèi)潛力。

3、潛力巨大的三四級(jí)市場(chǎng)將呈現(xiàn)出兩種品牌陣營：一是知名品牌為代表的渠道戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型品牌陣營，另一種是新興品牌為代表的專注于三四級(jí)市場(chǎng)的品牌陣營。競(jìng)爭十分激烈，我們?nèi)绾螒?yīng)對(duì)。

二、培訓(xùn)收益：

1、樹立開發(fā)三四級(jí)市場(chǎng)的信心

2、轉(zhuǎn)變代理商和經(jīng)銷商的經(jīng)營思路

3、學(xué)會(huì)三四級(jí)市場(chǎng)經(jīng)銷商開發(fā)方法與策略

4、學(xué)會(huì)三四級(jí)市場(chǎng)經(jīng)銷商門店銷量拉動(dòng)的具體方法

三、培訓(xùn)對(duì)象：

總經(jīng)理、營銷副總、區(qū)域經(jīng)理、渠道經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理以及有潛質(zhì)的銷售人員