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全國工商聯(lián)建議:立足頂層設(shè)計構(gòu)筑多元平臺
全國工商聯(lián)建議:立足頂層設(shè)計構(gòu)筑多元平臺
179 2017-06-02
改革開放后,我國的民營企業(yè)從小到大,從弱到強,迅速發(fā)展成為一支重要的社會經(jīng)濟力量。經(jīng)過30多年的高速成長和發(fā)展,這些企業(yè)已經(jīng)陸續(xù)進入代際傳承的關(guān)鍵期。
據(jù)中華工商時報記者了解,目前,不管是民營大企業(yè)還是中小微企業(yè),都以第一代企業(yè)家掌控居多。這一代企業(yè)家擁有能吃苦、善于抓住商機、對未來相對樂觀的共同群體特點,但是,如何做到讓企業(yè)永續(xù)發(fā)展,不光是這些第一代企業(yè)家們應(yīng)該慎重思考的問題,同時,也會深入影響著我國經(jīng)濟社會的發(fā)展。
“民營企業(yè)順利完成代際傳承主要面臨傳承計劃缺失、授權(quán)障礙、選親選賢盲點、高級職業(yè)經(jīng)理人才缺失、信任缺位等問題?!苯衲陜蓵陂g,全國工商聯(lián)提交了一份題為《引導(dǎo)民營企業(yè)做好代際傳承》的大會書面發(fā)言,建議政府應(yīng)立足頂層設(shè)計,加強對民營企業(yè)代際傳承的引導(dǎo)。
“首先,制定民營企業(yè)代際傳承戰(zhàn)略規(guī)劃,以提高企業(yè)的傳與承平穩(wěn)對接,提高企業(yè)的永續(xù)發(fā)展能力?!比珖ど搪?lián)指出,應(yīng)該組建由政府引導(dǎo),專家學(xué)者、律師、企業(yè)家等構(gòu)成的企業(yè)代際傳承專家組,為企業(yè)提供代際傳承業(yè)務(wù)指導(dǎo)、風(fēng)險防范舉措?!皩ι形催M入傳承的企業(yè),應(yīng)根據(jù)不同企業(yè)需求協(xié)助做好傳承前期準(zhǔn)備,對于正在傳承的企業(yè),要提供信息與智力支持?!?/p>
除此之外,全國工商聯(lián)還建議,應(yīng)加快培養(yǎng)造就一支數(shù)量充足、政治堅定、素質(zhì)優(yōu)良的民營企業(yè)接班人隊伍,有關(guān)部門要加強與民營企業(yè)聯(lián)系,建立服務(wù)長效機制,對優(yōu)秀繼承人要給予政治安排。“如在人大代表、政協(xié)委員的推薦安排上,向符合條件的優(yōu)秀企業(yè)接班人傾斜,引導(dǎo)企業(yè)接班人參政議政和參與社會事務(wù),發(fā)揮示范帶動效應(yīng)。”
打造民企接班人隊伍,除了政治考量,素質(zhì)培養(yǎng)也非常重要。全國工商聯(lián)建議建立符合企業(yè)特質(zhì)的培訓(xùn)基地、探討型基地和實戰(zhàn)實訓(xùn)型演練基地。利用各自優(yōu)勢,通過定點崗位能力培訓(xùn)、定期輪訓(xùn)、企業(yè)掛職鍛煉等方式,組成父子班、繼承人班、創(chuàng)始人班等方法,對創(chuàng)始人、繼承人等進行理論學(xué)習(xí)、實戰(zhàn)演練等綜合技能培訓(xùn),拓寬理論境界與傳承思路,提升綜合素質(zhì),增強民營企業(yè)的傳承能力?!巴瑫r,建立繼承人創(chuàng)業(yè)孵化基地提升繼承人綜合能力。通過創(chuàng)業(yè)孵化基地,使民營企業(yè)繼承人能夠在較短的時間內(nèi),通過掛職鍛煉、輪訓(xùn)歷練、集訓(xùn)錘煉等方式,修補不足,增強自信心,提升綜合素質(zhì),達到繼承、發(fā)展民營企業(yè)的水平和能力?!?/p>
除了企業(yè)繼承人之外,全國工商聯(lián)還建議完善高級經(jīng)理人才市場,通過國家實施人才戰(zhàn)略,積極培養(yǎng)、吸納和引進人才,完善配套制度,創(chuàng)造利于職業(yè)經(jīng)理人生長的環(huán)境?!巴瑫r要建立規(guī)范有序的職業(yè)經(jīng)理人市場機制,建立檔案資料庫,改善市場信用環(huán)境?!?/p>
“其次,應(yīng)該構(gòu)筑多元平臺,為民營企業(yè)打造傳承環(huán)境?!比珖ど搪?lián)建議:一是搭建交流平臺,為繼承人傳承企業(yè)樹立信心。引導(dǎo)繼承人積極參與各類社會組織,采取輪值辦法,鼓勵其擔(dān)任各類組織的不同職務(wù),鍛煉其責(zé)任心,為傳承企業(yè)打基矗二是引導(dǎo)繼承人參加履行社會責(zé)任活動,搭建平臺讓繼承人展示自己、實現(xiàn)自我,逐步樹立信心,為發(fā)展企業(yè)打基矗三是創(chuàng)建服務(wù)平臺,為創(chuàng)始人發(fā)揮余熱創(chuàng)造空間。為創(chuàng)始人搭建離職后施展余熱的新型平臺,消除其離職后失落、顧慮等復(fù)雜心態(tài),調(diào)動其主觀能動性,為企業(yè)、社會、國家多做有益事情。四是搭建宣傳平臺,為民營企業(yè)代際傳承樹立典范。要用央視新聞媒體對優(yōu)秀繼承人典型和優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者典型進行廣泛宣傳,為繼承人樹立傳承信心,推動民營企業(yè)代際傳承的示范效應(yīng)和影響力。
為了增強傳承的緊迫意識,協(xié)助民營企業(yè)為代際傳承做好準(zhǔn)備,全國工商聯(lián)最后建議完善動態(tài)企業(yè)家學(xué)習(xí)機制,通過境內(nèi)高校教育和境外名校培訓(xùn),采取項目交流、企業(yè)考察等方式,開拓視野,使企業(yè)家充分意識到其應(yīng)承擔(dān)的市嘗風(fēng)險、經(jīng)營管理和創(chuàng)新職能。“同時,要增強危機意識、增強法律意識,引導(dǎo)企業(yè)規(guī)避代際傳承風(fēng)險,引導(dǎo)民營企業(yè)制定代際傳承計劃,并依法完成交接程序,促進代際傳承順利實施。”
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