課程特色：

從高層管理者的角度去思考和對待工作中遇到的績效問題

以實際問題為中心，在實戰(zhàn)演練過程中獲取績效改進技術(shù)的精髓，應(yīng)用到實際工作中去。

學(xué)員參訓(xùn)后，講師將提供免費的課后實時跟進輔導(dǎo)，幫助學(xué)員完成第一次績效改進項目。

參訓(xùn)對象：

各級經(jīng)理或?qū)I(yè)人員：與人力資源部門或培訓(xùn)部門共同推進績效改進項。

課程綱要：

引論：什么是績效改進技術(shù)？對一線管理者的意義是什么；

如何從一線管理者成為績效改進顧問；

如何滿足業(yè)務(wù)發(fā)展的需求；

如何用績效改進技術(shù)實現(xiàn)企業(yè)績效的改善；

根源分析和選擇績效改進方案；

績效改進方案的實施與評估；

提問與答疑。

課程收益：

掌握績效改進的流程；

了解績效改進顧問的核心能力和關(guān)鍵技能；

掌握績效改進咨詢技巧；

掌握業(yè)界行之有效的績效改進策略。