為融信集團實施《項目運營管理-部門溝通》內訓當前的中國經濟正處于增長速度換擋期、結構調整陣痛期與前期刺激政策消化期“三期疊加”的狀態(tài),增長速度換擋則是經濟結構調整和前期刺激政策消化帶來的必然結果。城市發(fā)展進入到更新改造階段,城市更新已經成為一個重要的供地方式,也因此成為了現代房地產企業(yè)城市戰(zhàn)略布局、破解空間與資源困局的戰(zhàn)略舉措。不確定環(huán)境下如何理順開發(fā)機制,綜合管控和評判運營效率將是長期的探索。

2016年2月27日,中房商學院房地產內訓專家劉老師受融信集團的邀請,深入企業(yè),進行了為期一天《打造非凡的戰(zhàn)略導向型房地產項目運營管理及各部門溝通體系》的專題交流培訓。

中房商學院房地產內訓劉老師,資深地產職業(yè)經理人,十幾年房地產專業(yè)工作經驗。擔任某上市地產公司(中國房地產上市公司綜合實力榜前20名)副總,負責集團運營工作,曾歷任項目總經理、總經理、集團總裁等職務; 是業(yè)內當前講授房地產運營管理課程的師資中,少有具有上市集團高層管理者、地產總裁職務的實戰(zhàn)專家。

中房商學院劉老師首先向大家講解了房地產計劃運營的定義和職能,從戰(zhàn)略管理、項目管理、運營管理三個方面闡述了企業(yè)管理的三個層次。并配以案例,理論與實際結合。計劃與運營密不可分,劉老師重點講授了企業(yè)運營計劃的編制、實施:從企業(yè)計劃到項目計劃,再到職能性計劃。結合案例更終歸結為運營的制度、標準、流程建設與管理,指出運營管理發(fā)展方向,提出新穎、高效的運營管理理論,中房商學院劉老師詼諧幽默的授課風格及實戰(zhàn)精講的案例受到了學員的一致好評。

中房商學院房地產內訓定制課程也受到了眾多房地產企業(yè)的推崇,中房商學院可以直接根據委托單位的實際情況出發(fā),進需求分析、問題診斷、方案定制、培訓實施、評估跟蹤等一系列服務,中房商學院內訓事業(yè)部已經為數百家房地產企業(yè)成功實施了定制內訓,定制內訓針對性更強、效率更高。