高層學(xué)習(xí)和案例研討精品班

發(fā)布時(shí)間授課人課程模塊安排課時(shí)白萬綱總裁江斐副總裁楊波副總裁

模塊一“三中全會背景下的集團(tuán)戰(zhàn)略模塊”研討：1月7-8日課時(shí)

●第一天：“全面深化改革”背景下的集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃

●第二天上午：集團(tuán)戰(zhàn)略管理——經(jīng)營計(jì)劃，預(yù)算及計(jì)劃滾動管理第二天下午：如何考出母子公司高層績效——戰(zhàn)略性績效管理

模塊二“三中全會背景下的集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級管控整合之道”研討：1月9-10日課時(shí)

●第一天：戰(zhàn)略導(dǎo)向、面向混合所有制的集團(tuán)管控體系建設(shè)

●第二天上午：強(qiáng)化財(cái)務(wù)資源立體配置——財(cái)務(wù)管控第二天下午:高創(chuàng)造性與高執(zhí)行力的支撐——人力資源管控【課程費(fèi)用】

●模塊價(jià)格（2天/12課時(shí)）：6000元/人/模塊全程價(jià)格（4天/24課時(shí)）：12000元/人/模塊（注：頒發(fā)結(jié)業(yè)證書）

●用手機(jī)微信掃描二維碼，關(guān)注華彩咨詢微信回復(fù)“1月公開課報(bào)名+公司+姓名+方式”，即可享受95折優(yōu)惠垂詢詳情，索取詳細(xì)課綱！）