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一種基于測試用例的軟件測試管理方法

35 2017-05-23

對(duì)于產(chǎn)品來說,如何通過黑盒測試來保證產(chǎn)品的質(zhì)量是一件很艱苦的事,手工測試人員一遍遍的進(jìn)行測試,最大程度的發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品中的缺陷。個(gè)人認(rèn)為,在黑盒測試中,測試的核心工作內(nèi)容應(yīng)圍繞著測試用例來進(jìn)行。下面為個(gè)人對(duì)“基于測試用例進(jìn)行測試管理”的一些認(rèn)識(shí)。

我們都知道,測試,不管是白盒,黑盒,功能或性能測試都離不開測試用例,可以怎么說,測試用例是一切測試的基礎(chǔ),也是測試的核心地區(qū)。測試用例設(shè)計(jì)的好與壞,完善與不完善都直接影響到測試的效果,產(chǎn)品的質(zhì)量保證。下圖為一個(gè)簡單測試用例中心圖,大家可以自行擴(kuò)展,進(jìn)行添加或刪除。

以上完全是與測試用例為核心進(jìn)行管理,下面進(jìn)行解釋:

1、軟件測試的幾個(gè)關(guān)鍵過程可以通過中間一列進(jìn)行表示出來,一般測試人員在進(jìn)行參與項(xiàng)目測試時(shí),首先應(yīng)該由測試負(fù)責(zé)人根據(jù)軟件需求進(jìn)行測試需求提起,然后通過測試需求來確定項(xiàng)目測試的目標(biāo)和缺陷判定標(biāo)準(zhǔn)。測試策略是根據(jù)測試需求來制定詳細(xì)規(guī)劃,最后分發(fā)到各個(gè)編寫測試用例人員手中進(jìn)行測試用例編寫。在進(jìn)行測試用例評(píng)審過程中,可以發(fā)現(xiàn)測試用例為中心管理第一點(diǎn)好處,測試用例編寫反應(yīng)出測試人員對(duì)需求的理解程度。通過“需求——測試用例”,逐漸達(dá)到熟悉軟件需求和用例完善。

2、再看第二點(diǎn),執(zhí)行測試用例發(fā)現(xiàn)軟件缺陷,通過圖中的“軟件缺陷——測試用例”,也構(gòu)成一個(gè)小循環(huán),執(zhí)行人員在執(zhí)行測試用例時(shí),能發(fā)現(xiàn)測試人員編寫用例水平情況,完善程度。而測試用例也能讓軟件缺陷被發(fā)現(xiàn)越多,提供給開發(fā)人員的缺陷描述越準(zhǔn)確。這也就是第二點(diǎn)好處。

3、“軟件缺陷——測試需求”可以看成一個(gè)大循環(huán),通過對(duì)需求的理解可以設(shè)計(jì)出測試用例,通過執(zhí)行測試用例可以發(fā)現(xiàn)軟件缺陷,反過來也一樣,通過軟件缺陷可以反應(yīng)出測試用例是否完善,也能反應(yīng)出需求的不完善,促進(jìn)項(xiàng)目產(chǎn)品的功能越來越完善。

4、通過編寫測試用例效率,執(zhí)行測試用例速度情況,都能看出一個(gè)測試人員對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的掌握情況,掌握越多,編寫用例肯定比較完善,執(zhí)行人員也能快速執(zhí)行用例發(fā)現(xiàn)問題。通過測試用例編寫與執(zhí)行情況,可以促進(jìn)業(yè)務(wù)知識(shí)方面進(jìn)行培訓(xùn),這是第四點(diǎn),“業(yè)務(wù)知識(shí)——測試用例”的循環(huán)。

5、測試用例是測試人員進(jìn)行的一項(xiàng)測試工作,也是耗時(shí)最長,需要消耗精力最多的測試工作,如何保證后續(xù)產(chǎn)品能快速測試并且能保證產(chǎn)品質(zhì)量,這就需要進(jìn)行回歸測試,可以使用自動(dòng)化測試進(jìn)行,但對(duì)于沒有進(jìn)行自動(dòng)化測試的公司來說,從測試用例中挑選一批高質(zhì)量的回歸測試用例,在每次新版本中,進(jìn)行快速回歸測試也是一種不錯(cuò)的做法。

6、當(dāng)然即使進(jìn)行自動(dòng)化測試,也還是需要進(jìn)行編寫自動(dòng)化測試用例,開始的測試用例如果編寫完善,詳細(xì)的話,一些用例可以直接做為自動(dòng)化用例,這樣也提高了測試效率,第六點(diǎn)。

7、而對(duì)于測試部門來說,測試知識(shí)庫的積累顯的至關(guān)重要,完善的知識(shí)庫,不但可以讓新員工快速對(duì)公司產(chǎn)品測試上手,測試用例庫是一個(gè)最好的積累,新員工可以通過閱讀用例快速掌握產(chǎn)品功能,業(yè)務(wù)知識(shí),常用的測試手段,用例書寫方法等。而且對(duì)一些測試技巧也能很好的提高。

8、測試用例知識(shí)庫的積累還能使迭代開發(fā)的項(xiàng)目,減少很多書寫測試用例的時(shí)間,對(duì)于新項(xiàng)目,可以進(jìn)行項(xiàng)目測試用例的遷移整理,修改。而不是重新書寫新的測試用例。

9、測試績效考核,一些公司通過編寫測試用例數(shù)量,執(zhí)行用例數(shù)量,發(fā)現(xiàn)缺陷效率等來進(jìn)行,這些都和測試用例有關(guān)。所以說,測試用例的好與壞,不僅直接影響到測試效率,而且影響到測試人員的績效效率。

上面只是介紹一些和測試用例掛鉤方面,下面說一些具體做法:

測試用例編寫:

在測試負(fù)責(zé)人分配測試用例編寫計(jì)劃后,最好由業(yè)務(wù)知識(shí)熟悉的員工進(jìn)行用例編寫,每周進(jìn)行一次用例評(píng)審,直到測試用例編寫完成。

測試用例維護(hù):

其實(shí)基于測試用例進(jìn)行測試管理的重點(diǎn)就在“測試用例的維護(hù)”,好的維護(hù)才能保證用例的有效性,實(shí)施性。一般測試用例維護(hù)最好在每周組織測試人員,對(duì)測試用例進(jìn)行維護(hù)和更新。一般用例需要改變會(huì)有以下幾種原因:

1、軟件需求的改變——這個(gè)應(yīng)該遵循“需求變更控制”進(jìn)行管理,相應(yīng)的用例變更。

2、測試人員對(duì)需求的理解錯(cuò)誤——導(dǎo)致設(shè)計(jì)的用例錯(cuò)誤

3、開發(fā)人員的設(shè)計(jì)文檔進(jìn)行變動(dòng)——用例修改更新

4、測試用例的遺漏——測試用例補(bǔ)充

5、版本發(fā)布后,用戶反饋的缺陷——重現(xiàn)缺陷,補(bǔ)充或修改用例。

通過上面每周組織測試人員進(jìn)行用例更新維護(hù),用例庫會(huì)在軟件產(chǎn)品的更新中不斷的完善,也就讓測試用例的覆蓋逐漸的完善了。最后當(dāng)項(xiàng)目結(jié)束后,就能得到一份完善的用例庫。至于用例庫的管理,可以參照公司對(duì)應(yīng)的“配置管理實(shí)施”。

總之,“基于測試用例進(jìn)行測試管理”——關(guān)鍵就是測試用例的維護(hù),要保證測試用例與產(chǎn)品功能一致性。

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