課程簡(jiǎn)介：

系統(tǒng)的學(xué)習(xí)企業(yè)文化知識(shí)，提高企業(yè)文化建設(shè)管理人員的整體素質(zhì)和企業(yè)管理水平，為構(gòu)建企業(yè)文化建設(shè)體系提供強(qiáng)有力的智力保障。

培訓(xùn)對(duì)象：

企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、黨委書記、工會(huì)主席、政工部部長(zhǎng)、企業(yè)文化處處長(zhǎng)；企業(yè)人力資源部、企業(yè)文化部、總經(jīng)辦、黨辦、宣傳部、工會(huì)、團(tuán)委負(fù)責(zé)企業(yè)文化管理的高級(jí)專職人員；企業(yè)各職能部門、分支機(jī)構(gòu)兼管企業(yè)文化工作的高級(jí)管理人員。

培訓(xùn)單位：中標(biāo)體培（北京）企業(yè)管理中心

培訓(xùn)師資介紹：

老師1解云天、企業(yè)文化理論、教授

老師2王學(xué)秀、企業(yè)文化管理、教授

老師3鄒廣文、企業(yè)文化實(shí)戰(zhàn)、教授

培訓(xùn)大綱：

（一）、企業(yè)文化理論——企業(yè)文化基礎(chǔ)知識(shí)

1、企業(yè)文化概念及發(fā)展歷程

2、中國(guó)企業(yè)文化的傳播與理論特色

（二）、企業(yè)文化管理——企業(yè)文化的管理技能

1、企業(yè)文化管理有效工具

2、企業(yè)文化的管理與創(chuàng)新

3、企業(yè)文化的宣傳教育

4、企業(yè)文化的考核評(píng)價(jià)

（三）、企業(yè)文化實(shí)戰(zhàn)——企業(yè)文化操作知識(shí)

1、企業(yè)文化調(diào)研診斷

2、企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃

3、企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施

課程設(shè)置：

企業(yè)文化理論：16課時(shí)

企業(yè)文化管理：8課時(shí)

企業(yè)文化實(shí)戰(zhàn)：8課時(shí)

共計(jì)：32課時(shí)

培訓(xùn)計(jì)劃：全年共5期，三月一期，五月一期，七月一期，九月一期，十一月一期（面授）

開班時(shí)間：3月25-28日、5月20-23、7月21-24、9月15-18、11月24-27

報(bào)名方式：需待材料：二張二寸彩色照片和二張一寸彩色照片（藍(lán)底或紅底）身份證復(fù)印件，最高學(xué)歷證書復(fù)印件