學(xué)益多人力資源管理實(shí)操招生簡章

我們很多的學(xué)員經(jīng)過自己的努力考到了人力資源三級或者二級證書，證明力自己較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，為自己在今后的就業(yè)工作中增添了籌碼。但是，我們有些學(xué)員在面對實(shí)際的企業(yè)人事管理或者行政管理實(shí)務(wù)中仍會(huì)遇到許多具體的困難，感到手足無措。為了解決大家在實(shí)際工作中的困擾，我們學(xué)益多教育開設(shè)人力資源管理實(shí)操班，給廣大學(xué)員的實(shí)際工作提供一些幫助和有意義的借鑒。

人力資源是企業(yè)的第一資源。人力資源管理是企業(yè)管理諸要素中最重要的管理。然而我們的人事工作者日常碰到最多的是人事實(shí)際操作問題：

1、面對眾多的招聘渠道，選擇什么樣渠道合本公司；參加招聘會(huì)，擬定什么樣的招聘簡章才能更好的吸引應(yīng)聘者？人招了又走，走了又招，那企業(yè)拿什么留住員工？

2、怎么制作入職申請表？員工入、離職怎樣去辦理才能規(guī)避一些勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，離職怎么去面談？

3、企業(yè)培訓(xùn)中怎樣去介紹企業(yè)，培訓(xùn)怎么去組織，費(fèi)用是否超過預(yù)算，培訓(xùn)是否達(dá)到了我們的預(yù)期目的？

4、企業(yè)的一些績效考核流于形式，我們應(yīng)怎么去應(yīng)對，當(dāng)一個(gè)員工的業(yè)績不理想，工作積極性不高，是調(diào)崗還是解除勞動(dòng)合同？

5、公司每年定期增加工資或福利，能否更好地凝聚員工？作為HR常常遇到員工在私下抱怨對現(xiàn)有薪酬不滿，你該怎么回答？員工的薪酬是保密好還是公開的好？

6、勞動(dòng)合同的簽訂，可能會(huì)遇到的情況？遇到勞動(dòng)糾紛我們怎樣去處理，當(dāng)企業(yè)和員工發(fā)生矛盾時(shí)，我們該怎么辦？

廈門學(xué)益多教育的人事實(shí)務(wù)操作課程，就是為了解決人事實(shí)際操作過程中的問題，幫助剛剛走上人力資源工作崗位的人員盡快熟悉與掌握企業(yè)人力資源管理各個(gè)模塊的實(shí)際操作技術(shù)，特推出本課程。

通過學(xué)益多教育系統(tǒng)、專業(yè)的培訓(xùn)，您將能勝任人力資源崗位的工作或提升您人力資源管理實(shí)務(wù)能力。培訓(xùn)結(jié)束后頒發(fā)廈門市學(xué)益多職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校人力資源管理實(shí)操證書。

【培訓(xùn)目的】

從最基本的人事實(shí)務(wù)操作入手，訓(xùn)練其實(shí)務(wù)操作能力，學(xué)員通過學(xué)習(xí)，能掌握具體人事操作技能，并了解勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)控制技巧，從而能基本勝任人事管理崗位工作。

【培訓(xùn)對象】

有志于從事人力資源工作的人員、初從事人力資源工作的人員、已從事人力資源工作。

【培訓(xùn)內(nèi)容】

一、人員招聘、錄用管理實(shí)務(wù)操作

1、如何篩選招聘渠道；

2、擬定有吸引力的招聘啟事；

3、現(xiàn)場招聘展位的選擇及校園招聘的流程及注意事項(xiàng)；

4、面試流程及注意事項(xiàng)

5、員工入職表的制作

6、員工入職手續(xù)的辦理

7、穩(wěn)定試用期的新員工

8、離職員工工作交接程序

9、員工離職手續(xù)辦理流程

10、廈門市勞動(dòng)力管理，招退工管理、檔案管理

二、培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)操作、HR個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃

1、員工入職（廠）前教育及培訓(xùn),培訓(xùn)體系如何建立

2、培訓(xùn)需求分析

3、培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)

4、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)與外訓(xùn)

5、組織培訓(xùn)工作的程序及注意事項(xiàng)

6、培訓(xùn)效果評價(jià)

7、培訓(xùn)效果追蹤

8、HR個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃

三、薪酬與福利

1、洽談工資的技巧

2、員工定崗定級定薪的方法；

3、公平化薪酬方案的制定；

4、新型彈性福利的設(shè)計(jì)；

5、企業(yè)各類活動(dòng)的組織與管理

四、績效管理

1、基礎(chǔ)知識(shí)的回顧

2、企業(yè)績效考核表的設(shè)置的合理性及如何設(shè)立績效考核指標(biāo)

3、績效考核的實(shí)施及過程中遇到問題的應(yīng)對之策

4、通過考核來提高員工的工作業(yè)績在企業(yè)中怎么操作

5、績效面談的技巧

6、績效考核案例剖析

五、勞動(dòng)關(guān)系管理

（一）勞動(dòng)合同與相關(guān)協(xié)議管理實(shí)務(wù)

1、新《勞動(dòng)合同法》的講解

2、勞動(dòng)合同的簽訂

3、勞動(dòng)合同的解除

4、勞動(dòng)糾紛處理程序及案例講解

（二）社會(huì)保險(xiǎn)（五大險(xiǎn)）、公積金管理

1、公司社保賬戶開戶程序；

2、五險(xiǎn)一金基數(shù)及比例的計(jì)算；

3、保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

4、企業(yè)與員工保險(xiǎn)爭議的處理

5、各類社保表格的填寫

6、公積金管理

【培訓(xùn)師資】

特邀請來自于人力資源實(shí)戰(zhàn)一線大型企業(yè)人力資源總監(jiān)授課，其實(shí)戰(zhàn)性極強(qiáng)的授課風(fēng)格深獲學(xué)員好評。

【培訓(xùn)方式】

采用互動(dòng)式授課，理論與實(shí)踐相結(jié)合，側(cè)重于規(guī)范化人力資源管理實(shí)務(wù)操作，強(qiáng)調(diào)人力資源實(shí)務(wù)操作的系統(tǒng)性和規(guī)范性。

【培訓(xùn)優(yōu)勢】

1、實(shí)操性強(qiáng)：我們將手把手的教你實(shí)際的操作，包括人事各種表格的填制，具體辦理地點(diǎn)和方法，活學(xué)活用，學(xué)后即可用在工作中；

2、后續(xù)跟蹤：培訓(xùn)后的后續(xù)跟蹤服務(wù)是與眾不同的地方，培訓(xùn)后的工作問題咨詢及免費(fèi)的HR俱樂部活動(dòng)（籌備中），將助你順利在人力資源職業(yè)生涯上得到提升和發(fā)展。

3、廣積人脈：培訓(xùn)后你即可免費(fèi)成為長三角HR俱樂部會(huì)員（籌備中），在該平臺(tái)中你可以廣聚業(yè)界人脈、共享管理經(jīng)驗(yàn)。

【培訓(xùn)費(fèi)用】

費(fèi)用：學(xué)費(fèi)1500元（含資料費(fèi)）

【培訓(xùn)時(shí)間】

每周的周日或一三五晚，共6天課程