貴陽(yáng)會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校哪家好？會(huì)計(jì)創(chuàng)業(yè)成就億萬(wàn)富豪！

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貴陽(yáng)會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校哪家好？當(dāng)時(shí)個(gè)人電腦還在逐漸普及，總體來(lái)說(shuō)，印度企業(yè)對(duì)電腦這種東西還不熟悉。這個(gè)三人組不得不重新調(diào)整方向，但是他們擁有一個(gè)優(yōu)勢(shì)。

貴陽(yáng)會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校哪家好？其中兩人是會(huì)計(jì)師——拉維·潘迪特（RaviPandit）和基肖爾·帕蒂爾（KishorPatil），他們和公司內(nèi)部技術(shù)專(zhuān)家希里什·帕特沃德罕（ShirishPatwardhan）組成了團(tuán)隊(duì)。三人都在潘迪特父親的會(huì)計(jì)師事務(wù)所基爾坦潘迪特（Kirtane&Pandit）工作，該公司擁有一大批相當(dāng)穩(wěn)定的客戶(hù)。因此，這家名為KPIT的新IT公司最初的50到60個(gè)客戶(hù)都是源自這家會(huì)計(jì)師事務(wù)所。

貴陽(yáng)會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校哪家好？“作為一家會(huì)計(jì)師事務(wù)所，我們與公司原有的那群客戶(hù)建立了長(zhǎng)期的合作關(guān)系，我們把這些客戶(hù)引入IT領(lǐng)域，”KPIT科技公司（KPITTechnologies）充滿(mǎn)活力的64歲董事長(zhǎng)拉維·潘迪特說(shuō)，“當(dāng)你進(jìn)入新領(lǐng)域的時(shí)候，你確實(shí)需要那些能夠伴你度過(guò)最初艱難時(shí)期的客戶(hù)?！?/p>

貴陽(yáng)會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校哪家好？KPIT的旅程就這樣開(kāi)始了。這家成立于1990年的公司很快發(fā)展成印度增長(zhǎng)最快的IT企業(yè)之一。2002年，該公司的營(yíng)收為1,000萬(wàn)美元，在2007年達(dá)到1億美元，2014年達(dá)到4.44億美元。在過(guò)去七年中，KPIT的利潤(rùn)增長(zhǎng)了兩倍多，達(dá)到4,200萬(wàn)美元。這個(gè)業(yè)績(jī)讓該公司連續(xù)第二年榮登福布斯“亞洲最佳中小上市企業(yè)榜”。

貴陽(yáng)會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校哪家好？貴陽(yáng)會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校哪家好？下一個(gè)計(jì)劃是什么？這家公司的目標(biāo)是在2017年達(dá)到10億美元的營(yíng)收。

貴陽(yáng)會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校哪家好？KPIT提供軟件服務(wù)和完善的工程技術(shù)，主要涉及三個(gè)行業(yè)——汽車(chē)、能源和制造業(yè)，是根據(jù)浦納本地產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)因地制宜的結(jié)果。

貴陽(yáng)會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校哪家好？“盡管大多數(shù)IT企業(yè)都把業(yè)務(wù)分散到許多領(lǐng)域，從零售、銀行到電信，但是KPIT是為數(shù)不多定位于特定利基市場(chǎng)的中間件IT企業(yè)，”孟買(mǎi)艾道維斯證券（EdelweissSecurities）研究分析師拉杰·加拉（RajGala）說(shuō)，“該公司的核心優(yōu)勢(shì)是汽車(chē)工程技術(shù)，這項(xiàng)業(yè)務(wù)占其營(yíng)收的四分之一。很少有企業(yè)像他們那樣與大多數(shù)的頂級(jí)汽車(chē)制造商都達(dá)成了合作?！?/p>

貴陽(yáng)會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校哪家好？在汽車(chē)行業(yè)，這家公司的業(yè)務(wù)涉及領(lǐng)域廣泛，包括提供保證汽車(chē)安全的軟件，開(kāi)發(fā)把油動(dòng)車(chē)轉(zhuǎn)換為混合動(dòng)力車(chē)的技術(shù)。

貴陽(yáng)會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校哪家好？例如，KPIT提供的軟件可以檢測(cè)駕駛員是否分心：如果他的注意力離開(kāi)了方向盤(pán)，比如說(shuō)在轉(zhuǎn)頭去看后座的孩子，或者昏昏欲睡，軟件就會(huì)發(fā)出警報(bào)聲。KPIT公司還在開(kāi)發(fā)可以檢測(cè)車(chē)外行人情況的紅外系統(tǒng)。

貴陽(yáng)會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校哪家好？這家公司還讓駕駛體驗(yàn)變得更為有趣。KPIT承擔(dān)了為捷豹路虎（JaguarLandRover）的捷豹F型跑車(chē)開(kāi)發(fā)技術(shù)的工作。該公司幫助開(kāi)發(fā)了可以展開(kāi)汽車(chē)后部擾流板的軟件。

貴陽(yáng)會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校哪家好？“電子產(chǎn)品在汽車(chē)中占的比重越來(lái)越大，”潘迪特說(shuō)，“汽車(chē)內(nèi)外都在發(fā)生變化。交通工具的各種設(shè)備變得越來(lái)越電子密集化。我們就是這種增長(zhǎng)的一部分。”

貴陽(yáng)會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校哪家好？這種增長(zhǎng)有望帶動(dòng)KPIT加入10億美元俱樂(lè)部。KPIT在汽車(chē)、能源和制造業(yè)領(lǐng)域擁有50到60個(gè)重要客戶(hù)，每一個(gè)預(yù)計(jì)都可成為能貢獻(xiàn)1,000萬(wàn)美元（甚或以上）營(yíng)收的客戶(hù)。

貴陽(yáng)會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校哪家好？“這些客戶(hù)大部分都由幾位主要高管負(fù)責(zé)對(duì)接，”潘迪特說(shuō)，他本人也和十多個(gè)戰(zhàn)略客戶(hù)有密切合作，“我們擁有憑借他們擴(kuò)大規(guī)模的潛力。”

貴陽(yáng)會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校哪家好？與此同時(shí)，潘迪特與聯(lián)合創(chuàng)始人帕蒂爾（他現(xiàn)在擔(dān)任董事總經(jīng)理兼首席執(zhí)行官）和帕特沃德罕（現(xiàn)任首席技術(shù)官）也實(shí)施了有針對(duì)性的并購(gòu)策略，在他們的專(zhuān)長(zhǎng)領(lǐng)域開(kāi)發(fā)更多的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和客戶(hù)。從2002年到2012年，KPIT花費(fèi)超過(guò)1.2億美元進(jìn)行了10次并購(gòu)，包括收購(gòu)班加羅爾的一家汽車(chē)電子公司和德國(guó)的一家車(chē)輛診斷企業(yè)。

貴陽(yáng)會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校哪家好？“我們挖掘出那些我們希望收購(gòu)的企業(yè)，然后與這些企業(yè)建立關(guān)系，”現(xiàn)年52歲的帕蒂爾說(shuō)，他多年來(lái)負(fù)責(zé)并購(gòu)業(yè)務(wù)，“我們也很清楚我們的戰(zhàn)略。我們吸收新公司的員工加入領(lǐng)導(dǎo)層。我們作為一家公司工作，這確實(shí)有利于整合?！?/p>

貴陽(yáng)會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校哪家好？在完成這些并購(gòu)后，KPIT能讓旗下企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模實(shí)現(xiàn)擴(kuò)大。比如說(shuō)，2006年，KPIT收購(gòu)班加羅爾汽車(chē)電子公司CGSmith時(shí)，該公司只有625萬(wàn)美元的營(yíng)收，現(xiàn)在已經(jīng)增長(zhǎng)到6,000萬(wàn)美元。

貴陽(yáng)會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校哪家好？“KPIT擁有牢固的管理團(tuán)隊(duì)，有強(qiáng)烈的發(fā)展欲望和動(dòng)力，”CXPartners公司的阿米特·巴哈蒂亞尼（AmitBhatiani）說(shuō)，這家新德里的私募股權(quán)投資公司持有KPIT的5.6%股份，“他們對(duì)于自己的成就并不滿(mǎn)足，依然渴望在IT領(lǐng)域有相對(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展?！?/p>

誠(chéng)然，這個(gè)學(xué)會(huì)計(jì)的億萬(wàn)富豪的成功不會(huì)發(fā)生在所有會(huì)計(jì)學(xué)員的榜樣，但他是我們一個(gè)努力的動(dòng)力，學(xué)會(huì)計(jì)到翰飛！

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