【招投標(biāo)】工程量清單下的清標(biāo)工作詳細(xì)解析：

     現(xiàn)階段，工程量清單計(jì)價(jià)模式下的清標(biāo)工作主要由評(píng)標(biāo)委員會(huì)及發(fā)包人委托的造價(jià)咨詢或監(jiān)理公司中的投資控制人員進(jìn)行，主要是把各投標(biāo)單位的清單報(bào)價(jià)進(jìn)行匯總分析，得出各項(xiàng)目的相對(duì)報(bào)價(jià)，依據(jù)工程量清單招標(biāo)文件、招標(biāo)方編制的標(biāo)底進(jìn)行對(duì)比審查，其重點(diǎn)內(nèi)容有以下幾項(xiàng)：

一是偏差審查，對(duì)照招標(biāo)文件，查看投標(biāo)人的投標(biāo)文件是否完全響應(yīng)招標(biāo)文件。

二是符合性審查，對(duì)投標(biāo)文件中是否存在更改招標(biāo)文件中工程量清單內(nèi)容進(jìn)行審查。

三是計(jì)算錯(cuò)誤審查，對(duì)投標(biāo)文件的報(bào)價(jià)是否存在算術(shù)性錯(cuò)誤進(jìn)行審查。

四是合理價(jià)分析，對(duì)工程量大的單價(jià)和單價(jià)過(guò)高于或過(guò)低的項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)審查。

五是對(duì)措施費(fèi)用合價(jià)包干的項(xiàng)目單價(jià)，要對(duì)照施工方案的可行性進(jìn)行審查。

六是對(duì)工程總價(jià)、各項(xiàng)目單價(jià)及要素價(jià)格的合理性進(jìn)行分析、測(cè)算。

七是對(duì)投標(biāo)人所采用的報(bào)價(jià)技巧，要辯證地分析判斷其合理性。八是在清標(biāo)過(guò)程中要發(fā)現(xiàn)清單不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)谋憩F(xiàn)所在，妥善處理。

在清標(biāo)過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，都應(yīng)在答辯會(huì)上提出，由投標(biāo)人做出解釋或在保證投標(biāo)報(bào)價(jià)不變的情況下，由投標(biāo)人對(duì)其不合理單價(jià)進(jìn)行變動(dòng)。另外，在施工中變更施工方案、采取趕工措施等是否增加費(fèi)用，也應(yīng)加以明確。

清標(biāo)工作是一個(gè)完整的招投標(biāo)工作的初步工作，用幾個(gè)招標(biāo)文件或業(yè)主的更基本的要求確定一個(gè)基本范圍，對(duì)所有的投標(biāo)文件一個(gè)個(gè)進(jìn)行對(duì)比審查，將連更基本要求都不符合的投標(biāo)文件剔除掉，這樣就縮小了范圍，減輕了評(píng)委在后續(xù)過(guò)程中的工作量，因此可以說(shuō)，在當(dāng)今的國(guó)內(nèi)建筑招投標(biāo)過(guò)程中，評(píng)標(biāo)過(guò)程中的清標(biāo)環(huán)節(jié)必不可少，十分重要。

清標(biāo)環(huán)節(jié)在整個(gè)招投標(biāo)工作中非常重要。然而現(xiàn)在暴露的更大問(wèn)題不是清標(biāo)流程不清、重要性不明的問(wèn)題，而是清標(biāo)是否有效，是否高效的問(wèn)題。從現(xiàn)在的行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，清標(biāo)中需要評(píng)審的項(xiàng)目越來(lái)越細(xì)，不僅要評(píng)審工程總報(bào)價(jià)，還要對(duì)分部分項(xiàng)工程量清單總價(jià)、分部分項(xiàng)工程量清單的綜合單價(jià)、措施項(xiàng)目清單總價(jià)、其他項(xiàng)目清單總價(jià)、主要材料價(jià)格以及計(jì)算錯(cuò)誤進(jìn)行檢查，僅僅依靠人力手工進(jìn)行審查工作，工作量巨大且繁瑣，而且一般評(píng)標(biāo)的時(shí)間又在一天左右，只有大型工程的評(píng)標(biāo)時(shí)間會(huì)稍長(zhǎng)些，在這么短的時(shí)間內(nèi)完成這么巨大的清標(biāo)審查的工作量，幾乎難以實(shí)現(xiàn)。因此，如何保證清標(biāo)工作的有效性，在合理的時(shí)間、人力成本情況下能完成審查項(xiàng)目數(shù)據(jù)巨大的清標(biāo)工作成為業(yè)內(nèi)人士、專業(yè)技術(shù)人員都渴望解決的問(wèn)題。

現(xiàn)在很多專家和一些專業(yè)行業(yè)信息化服務(wù)公司，都在積極尋找解決方案，重點(diǎn)集中在用軟件信息化技術(shù)解決，將招標(biāo)投標(biāo)納入統(tǒng)一管理，使流程上下通暢，將主要定量分析、對(duì)比的評(píng)定工作交由計(jì)算機(jī)自動(dòng)完成，而將剩下少量的卻很重要的定性分析的工作交給評(píng)標(biāo)委員會(huì)，這樣他們就能集中時(shí)間和精力來(lái)解決關(guān)鍵性問(wèn)題，避免了評(píng)標(biāo)專家在短時(shí)間內(nèi)應(yīng)付大量煩瑣枯燥的重復(fù)性操作，從而降低了可能出錯(cuò)的概率，提高了效率，又保證了質(zhì)量。由此分析得出，招投標(biāo)信息化整體解決應(yīng)該是現(xiàn)階段工程招投標(biāo)的發(fā)展趨勢(shì)和必然結(jié)果。