長(zhǎng)沙河西會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校，長(zhǎng)沙會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)分類-育德會(huì)計(jì)

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長(zhǎng)沙河西會(huì)計(jì)培訓(xùn)說(shuō)會(huì)計(jì)有審核憑證、記帳、出報(bào)表、報(bào)稅,這是最基本的,也是最需要專業(yè)知識(shí)的。

長(zhǎng)沙河西會(huì)計(jì)培訓(xùn)說(shuō)內(nèi)部管理控制,參與公司的管理,用財(cái)務(wù)的眼光去做好內(nèi)部控制,就是什么資金管理了,合同管理了,很多的制度類的東西,爭(zhēng)取做到有板有眼,有利有節(jié)。

長(zhǎng)沙河西會(huì)計(jì)培訓(xùn)說(shuō)財(cái)務(wù)分析,這個(gè)確實(shí)很難,寫一個(gè)有份量的,能引起共鳴的,有質(zhì)量的財(cái)務(wù)分析,真的需要很多精力,這里說(shuō)的不是書上講的哪些指標(biāo),現(xiàn)金流之類的東西,因?yàn)槊總€(gè)公司、每個(gè)行業(yè)都有自己的具體情況,你要根據(jù)你所擁有的數(shù)據(jù),去發(fā)現(xiàn)一些有價(jià)值的東西,去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,去規(guī)劃公司下一步的發(fā)展方向,往往決策是最難的。這時(shí)候就是財(cái)務(wù)分析的作用了,千萬(wàn)不要停留在財(cái)務(wù)的表面上,也不要對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行簡(jiǎn)單的對(duì)比,要深入,有以市場(chǎng)的眼光來(lái)看待這些數(shù)據(jù),每個(gè)數(shù)據(jù)背后他都有生命力或者一個(gè)故事。

最后就是，在一個(gè)公司沒有1-2年是不會(huì)學(xué)到這家公司的管理，也是不可能達(dá)到我說(shuō)的第三個(gè)層次的了。