當(dāng)美麗成為事業(yè)，當(dāng)美麗也不再只是女性的專屬代名詞時，美容美發(fā)行業(yè)的發(fā)展也正駛上了一條快車道。原本的理發(fā)廳、美容院增加更多享受、休閑的體驗服務(wù)，行業(yè)內(nèi)也需要更專業(yè)的細(xì)分、更科學(xué)的管理、更符合消費者心理的營銷方式。

“私人定制”不再是夢。

馮小剛的一部《私人訂制》讓“定制風(fēng)”快速席卷大街小巷，但其實在這之前，市場上的“定制”早已蔚然成風(fēng)。

美容美發(fā)行業(yè)的特殊性也決定了它更能實現(xiàn)個性化的“定制”服務(wù)。業(yè)內(nèi)人士分析表示，目前美容美發(fā)行業(yè)中，定制化的需求

很大，行業(yè)的潛力也很大。不過，整個行業(yè)中可謂亂象叢生，即使是個人形象設(shè)計的公司水平也是參差不齊。如果自身的水平達

不到一定的專業(yè)水準(zhǔn)，就很難在如此激烈的競爭中生存下來。未來的商機在于與移動互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合，做O2O的項目，通過線上的方

式吸引到更多的客源。

根據(jù)資料顯示，互聯(lián)網(wǎng)本地生活服務(wù)成交量所占比例中，餐飲美食為37%，休閑娛樂27%，旅游酒店19%，美容美發(fā)9%，其余8%。

2011年美發(fā)營業(yè)額為1006億元，2014年預(yù)計為2300億元，這樣的增長速度并不算快。女性，是美容美發(fā)的消費“大戶”。根據(jù)

CNNIC提供的數(shù)據(jù)顯示，截至2014年6月我國網(wǎng)民規(guī)模達6.32億，其中男女比例達到55.6:44.4，女性市場的潛在規(guī)模達到了2.7億

。百度數(shù)據(jù)則顯示，與2013年初相比，女性用戶在移動端上的增長率更高，其中移動物增長率更高達到了3倍多。這些數(shù)據(jù)顯示出

了美容美發(fā)O2O的巨大發(fā)展?jié)摿Α?

如今，美容美發(fā)行業(yè)的營銷模式已經(jīng)開始逐漸擺脫硬性推廣模式。業(yè)內(nèi)人士表示，依靠美業(yè)從線下走到線上才是比較務(wù)實且有

效的途徑?，F(xiàn)在，不少商家開始使用網(wǎng)絡(luò)或是手機客戶端的形式，讓發(fā)型師、美甲師和顧客間有了直接的交流。

更近，做美甲也可通過手機預(yù)約，上門服務(wù)了。用戶只要下載該手機客戶端或是關(guān)注官方微信，即可直接在手機上選擇自己喜

愛的美甲款式并挑選美甲師。下單成功后，美甲師就會按照訂單要求上門為你做美甲。該平臺的負(fù)責(zé)人表示，傳統(tǒng)門店美甲的主

要成本其實是在店租和管理費用上，動輒就會占到美甲價格的一半以上。對于節(jié)省出來的成本，一半讓利給美甲師?！拔覀兪且?

做一個平臺產(chǎn)品，讓消費者和美甲師在我們這里無縫對接。消費者能拿到門店價一半的價格，美甲師則能拿到門店里抽成比例的

兩到四倍。”

拓寬營銷渠道，明確目標(biāo)客戶，通過線上線下互動快速積累客戶資源，這在未來，將成為美容美發(fā)行業(yè)的趨勢。