1、自我陳述分寸把握不當(dāng)

過于簡(jiǎn)單無法顯示你的風(fēng)采和成就；過于羅嗦無法突出重點(diǎn)和亮點(diǎn)。

2、信息真實(shí)與否

有部分考生報(bào)考時(shí)工作單位和實(shí)際工作單位不相符合，實(shí)際的工作崗位和所填報(bào)的工作崗位不相符合，實(shí)際的工作經(jīng)歷和填報(bào)的工作經(jīng)歷不相符合，建議面試時(shí)認(rèn)真對(duì)待。如一旦被考官發(fā)現(xiàn)信息的虛偽性，那你的面試成績(jī)會(huì)大有影響。

3、回答問題是否簡(jiǎn)潔有針對(duì)性

有些考生在問題不是很明確立即的前提下就盲目回答問題，造成答非所問的結(jié)果。

有些考生只顧自己回答問題，沒有注意觀察考官是否對(duì)你的回答感興趣，回答時(shí)不簡(jiǎn)潔，展開過大。一定要避免畫蛇添足。

一般講理論問題回答時(shí)，如能結(jié)合你親身經(jīng)歷，不論是成功還是失敗的事情來回答，則效果會(huì)更好!

4、堅(jiān)持己見和靈活應(yīng)變

管理的藝術(shù)性決定了管理問題的解決有多種途徑，考生與考官對(duì)某一問題的看法可能存在不一致現(xiàn)象，對(duì)立的固執(zhí)己見的爭(zhēng)執(zhí)是弊大于利，如何能通過溝通、協(xié)調(diào)，達(dá)成共識(shí)，或者包容，是管理者一個(gè)素質(zhì)體現(xiàn)。

5、鋒芒畢露與謙遜有加

各個(gè)考官的價(jià)值偏好會(huì)有很多不同，考生如何表現(xiàn)要適可而止，不要過于極端。

不要表現(xiàn)狂妄，給考官以無形的壓力，非你不取，也不要過于自謙，顯得信心不足，毫無主見。

總之，面試過程中不確定的因素很多，希望大家認(rèn)真準(zhǔn)備，勇敢面對(duì)，努力通過卓絕志愿面試。