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青島狄沃克管理顧問公司是一家由一支擁有數(shù)十年企業(yè)管理及市場實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的資深專家隊(duì)伍構(gòu)成的專業(yè)化的管理咨詢公司，憑籍國際先進(jìn)的理論基礎(chǔ)，結(jié)合中國企業(yè)實(shí)際情況，不斷引進(jìn)、開發(fā)、推廣符合中國市場經(jīng)濟(jì)需求的理論體系和執(zhí)行方法，公司自成立以來憑借著自身的資源優(yōu)勢迅速發(fā)展，先后為海爾集團(tuán)、山東魯中冶金礦業(yè)集團(tuán)、金王集團(tuán)、青島六合集團(tuán)、思瑞國際物流、等上百家企業(yè)提供了培訓(xùn)及咨詢服務(wù)，得到了各企業(yè)的高度評價。

目前，青島狄沃克管理顧問有限公司已經(jīng)形成了擁有包括管理咨詢公司、商務(wù)培訓(xùn)學(xué)校以及專業(yè)二個分支在內(nèi)的綜合性管理咨詢機(jī)構(gòu)。致力于為企業(yè)運(yùn)營提供高質(zhì)量、專業(yè)化、全方位的服務(wù)。主要咨詢/培訓(xùn)方向：1、人力資源管理咨詢（培訓(xùn)）：績效管理、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、崗位分析及職務(wù)設(shè)計、培訓(xùn)策劃與管理、績效考核、員工薪資與福利管理、員工招聘與錄用、企業(yè)內(nèi)部講師培訓(xùn)、商務(wù)禮儀；2、營銷管理咨詢（培訓(xùn)）：品牌營銷與品牌戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略、談判技巧、營銷計劃與控制、渠道管理、客戶管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)技巧、有效的市場推廣與促銷技巧、營銷策劃、銷售隊(duì)伍管理、經(jīng)銷商管理、銷售計劃與控制、銷售區(qū)域管理、專業(yè)銷售技巧、消費(fèi)品終端管理及陳列、電話銷售技巧、大客戶銷售技巧、銷售談判技巧、顧客滿意度管理、銷售分析預(yù)測及計劃、分銷通路設(shè)計、分銷商開發(fā)與經(jīng)營、銷售人員心理建設(shè)；3、生產(chǎn)管理咨詢（培訓(xùn)）：生產(chǎn)班組長培訓(xùn)、5S管理、品管（QC）七大手法、現(xiàn)場改善、TPM管理；4、職業(yè)技能管理培訓(xùn)：領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)人的自我超越、創(chuàng)造性思維與解決問題能力、計劃管理、目標(biāo)管理、職業(yè)經(jīng)理人12項(xiàng)修煉、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、溝通管理激勵藝術(shù)、技巧、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、時間管理；5、其他：沙盤模擬、拓展訓(xùn)練等。