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善贏企業(yè)管理研究所以幫助企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力并實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展為己任，致力于打造中小企業(yè)成為行業(yè)的領(lǐng)跑者，是全國(guó)家專業(yè)研究“中小企業(yè)如何抓住機(jī)會(huì)成為行業(yè)的領(lǐng)跑者”的機(jī)構(gòu)；公司以專業(yè)的服務(wù)，高品質(zhì)的輔導(dǎo)效果，贏得了廣大企業(yè)的良好口碑。公司秉承嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，將先進(jìn)的管理理論與中國(guó)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐相融合，為各類客戶提供在戰(zhàn)略管理、組織變革、人力資源管理、市場(chǎng)營(yíng)銷管理、生產(chǎn)管理、綜合管理、團(tuán)隊(duì)打造等方面的企業(yè)培訓(xùn)與管理咨詢服務(wù)。

善贏企業(yè)管理研究所有雄厚的師資力量，不僅擁有一批知名學(xué)府的教授專家，而且還匯聚了一大批國(guó)內(nèi)外富有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)培訓(xùn)、管理咨詢精英，知名企業(yè)的高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人！善贏的培訓(xùn)師、管理咨詢顧問人員都是專職的管理專家、培訓(xùn)專家，接受過系統(tǒng)的專業(yè)訓(xùn)練，均具有十年以上中、高層管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，80％以上的培訓(xùn)師、咨詢顧問具有企業(yè)中高層管理經(jīng)歷，具有全面系統(tǒng)的企業(yè)管理理論知識(shí)和豐富的企業(yè)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，很多人在加入善贏公司之前，曾是企業(yè)管理咨詢公司的高級(jí)顧問、高級(jí)培訓(xùn)講師或者是大公司的高級(jí)經(jīng)管人員，培訓(xùn)師有足夠的實(shí)力針對(duì)客戶需求，切實(shí)考慮企業(yè)實(shí)際狀況，量身定制各種培訓(xùn)與管理咨詢方案，并協(xié)助企業(yè)組織實(shí)施，進(jìn)行后續(xù)跟進(jìn)服務(wù)。

善贏企業(yè)管理研究所是一家非常注重實(shí)效的管理研究機(jī)構(gòu)和管理咨詢機(jī)構(gòu)。秉承嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，將先進(jìn)的管理理論與中國(guó)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐相融合，為各類客戶提供在戰(zhàn)略管理、組織變革、人力資源管理、市場(chǎng)營(yíng)銷管理、生產(chǎn)管理、綜合管理、團(tuán)隊(duì)打造等方面的企業(yè)培訓(xùn)與管理咨詢服務(wù)。當(dāng)眾多企業(yè)管理咨詢機(jī)構(gòu)還停留在提供企業(yè)培訓(xùn)、管理咨詢報(bào)告的服務(wù)模式上，善贏針對(duì)中國(guó)企業(yè)執(zhí)行力弱，方案難以實(shí)施的困惑，引領(lǐng)本土企業(yè)培訓(xùn)與管理咨詢模式的改革。我們以幫助客戶解決實(shí)際問題，同時(shí)訓(xùn)練客戶學(xué)會(huì)解決實(shí)際問題的。

◇我們的核心價(jià)值觀：

眾行天下仁者善贏

◇善贏企業(yè)精神文化:

1、善贏的使命：將輔導(dǎo)企業(yè)打造成為行業(yè)的領(lǐng)跑者！

2、善贏的目標(biāo)：成為中小企業(yè)效益提升品牌！

3、善贏的發(fā)展觀：務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、共贏、發(fā)展。

4、善贏的信念：相信每一家企業(yè)都有機(jī)會(huì)成為行業(yè)的領(lǐng)跑者！

5、善贏的經(jīng)營(yíng)理念：專業(yè)、專注、專心完美的做好每一個(gè)細(xì)節(jié)！

6、善贏的管理理念：服從就是的生產(chǎn)力！

7、善贏的服務(wù)理念：為顧客創(chuàng)造更大的價(jià)值！

8、善贏的品牌定位：效益提升專家！

9、善贏的企業(yè)價(jià)值觀：勇者不懼、智者不惑、誠(chéng)者有信、仁者善贏。

10、善贏的用人理念：

有德有才，破格重用；

有德無(wú)才，培養(yǎng)使用；

無(wú)德有才，限制使用；

無(wú)德無(wú)才，堅(jiān)決不用。

【業(yè)務(wù)范圍】

★善贏企業(yè)管理咨詢服務(wù)項(xiàng)目：

1、精益管理模式

2、企業(yè)管理升級(jí)

3、贏在服務(wù)咨詢

4、企業(yè)戰(zhàn)略定位

5、企業(yè)營(yíng)銷策劃

6、企業(yè)團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練

7、企業(yè)文化建設(shè)

8、企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理

9、企業(yè)規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化

10、企業(yè)績(jī)效考核系統(tǒng)

★善贏企業(yè)管理內(nèi)訓(xùn)模塊：

1、生產(chǎn)管理課程

2、經(jīng)營(yíng)管理課程

3、人力資源課程

4、市場(chǎng)營(yíng)銷課程

5、企業(yè)文化課程

6、商務(wù)禮儀課程

7、團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程

8、質(zhì)量管理課程

9、客戶管理課程

10、物流采購(gòu)課程

11、執(zhí)行力訓(xùn)練課程

12、心態(tài)調(diào)整課程

“善贏1+1”模式的主要內(nèi)容是什么？

善贏公司派至少兩名專家組老師（團(tuán)長(zhǎng)和政委）駐企業(yè)進(jìn)行管理，一人重點(diǎn)管生產(chǎn)，一個(gè)重點(diǎn)管行政人事（團(tuán)長(zhǎng)管軍事，政委管生活）；同時(shí)善贏公司還有一個(gè)強(qiáng)大的專家團(tuán)在暮后策劃和支持，為企業(yè)導(dǎo)入以提升效益為核心的管理系統(tǒng)：

◆“全員贏利”管理模式；

◆全員質(zhì)量控制管理模式；

◆全員責(zé)任制管理模式；

◆全員市場(chǎng)化管理模式；

◆全員量化考核管理模式；

◆全員成本控制管理模式

◆全流程持續(xù)優(yōu)化管理模式；

◆全系統(tǒng)化運(yùn)營(yíng)管理模式；

◆“全數(shù)據(jù)化”管理模式；

◆全員分紅激勵(lì)管理模式；

◆全員人才化經(jīng)營(yíng)模式；

◆企業(yè)平臺(tái)化經(jīng)營(yíng)模式。

加盟“A50搖籃計(jì)劃”能給企業(yè)帶來(lái)什么樣的好處？

1）零費(fèi)用；

2）；

3）戰(zhàn)略聯(lián)盟，資源共享；

4）流程標(biāo)準(zhǔn)化，管理自動(dòng)化；

5）考核市場(chǎng)化，成本化；

6）運(yùn)作數(shù)據(jù)化，經(jīng)營(yíng)數(shù)字化；

7）核心人才化，發(fā)展健康化；

8）效果利潤(rùn)化，效益共分享；

9）專家控過程，老板看報(bào)表；

10）放心去旅行，享受好人生