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納蘭企業(yè)管理培訓(xùn)

[企業(yè)內(nèi)訓(xùn)]
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蘇州TS16949內(nèi)審員培訓(xùn)

98 2017-06-15

TS16949:2009質(zhì)量體系課程培訓(xùn)大綱

培訓(xùn)主題

ISO/TS16949:2009國(guó)際汽車(chē)行業(yè)質(zhì)量管理體系培訓(xùn)

培訓(xùn)時(shí)間

可伸縮,具體根據(jù)企業(yè)情況來(lái)定

課程培訓(xùn)大綱

第一章、ISO/TS16949 的背景知識(shí)

1、什么是ISO/TS16949:2009

2中國(guó)汽車(chē)工業(yè)的現(xiàn)狀

3、TS169492009發(fā)展歷程

4、TS16949QS9000、VDAEAQF、AVSQ四大汽車(chē)質(zhì)量體系的相互關(guān)系

5IATF(國(guó)際汽車(chē)特別工作小組)講解

6、ISO/TS16949:1999(第一版)ISO/TS16949:2002(第二版)介紹

7、汽車(chē)主機(jī)廠(OEM工廠)對(duì)ISO/TS16949的認(rèn)可度

8、ISO/TS169492009質(zhì)量管理體系的總體特點(diǎn)

第二章、ISO/TS16949 的適用范圍

1什么類(lèi)型的企業(yè)能夠?qū)嵤?/strong>ISO/TS16949質(zhì)量管理體系

2、企業(yè)取得ISO/TS16949認(rèn)證需具備的基本條件

3、認(rèn)證公司、國(guó)家認(rèn)可協(xié)會(huì)、ISO國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織、IATF、企業(yè)之間的相互關(guān)系

第三章、ISO/TS16949 基本內(nèi)容

1、ISO/TS169492009質(zhì)量管理體系的三大目標(biāo)

2、推行ISO/TS169492009的益處

3、ISO/TS169492009之質(zhì)量管理八大原則

4、質(zhì)量管理發(fā)展的四個(gè)階段

5、ISO/TS16949:2009內(nèi)容特色

6、ISO/TS16949:2009的八大組成章節(jié)

7ISO/TS169492009版標(biāo)準(zhǔn)變化

8、ISO/TS169492009質(zhì)量管理體系文件結(jié)構(gòu)

9、五大手冊(cè)簡(jiǎn)介

10、ISO/TS169492009概述(十個(gè)方面)

第四章、ISO/TS16949 的過(guò)程方法

1、什么是過(guò)程方法

2、IATF推薦之三大過(guò)程分類(lèi)

3、過(guò)程之相互關(guān)系

4、過(guò)程分析方法烏龜圖

5、過(guò)程分析方法章魚(yú)圖

6、如何確定公司的COP過(guò)程

7ISO/TS16949ISO9001之內(nèi)部審核差異點(diǎn)

8、過(guò)程分析實(shí)戰(zhàn)練習(xí)

第五章、ISO/TS16949 的推行計(jì)劃及流程說(shuō)明

1、ISO/TS 16949:2009標(biāo)準(zhǔn)簡(jiǎn)要說(shuō)明

2、ISO/TS16949 體系推行之四個(gè)階段

3、ISO/TS16949體系推行流程

4ISO/TS16949體系推行計(jì)劃

5、ISO/TS16949體系推行成功的基本要素

第六章、ISO/TS16949 的關(guān)鍵考慮事項(xiàng)及問(wèn)題

1、每一個(gè)顧客導(dǎo)向過(guò)程、支持過(guò)程、管理過(guò)程的關(guān)鍵因素

2、顧客滿意過(guò)程之內(nèi)部績(jī)效監(jiān)控

3、過(guò)程方法的有效應(yīng)用

第七章、TS16949:2009標(biāo)準(zhǔn)詳細(xì)解讀

1TS16949標(biāo)準(zhǔn)在采用時(shí)的刪減要求

2、汽車(chē)行業(yè)的特定術(shù)語(yǔ)和定義

3、汽車(chē)行業(yè)—文件控制、記錄控制的詳細(xì)要求

4TS16949標(biāo)準(zhǔn)對(duì)體系有效性、效率的要求

5、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃之要求

6、職責(zé)權(quán)限之三個(gè)代表要求

7、TS16949管理評(píng)審的四大變化

8、汽車(chē)行業(yè)—人力資源管理要求

9、汽車(chē)行業(yè)—IE工程要求

10、汽車(chē)行業(yè)—工作環(huán)境要求

11、汽車(chē)行業(yè)—產(chǎn)品過(guò)程策劃要求

12、汽車(chē)行業(yè)—顧客溝通要求

13、汽車(chē)行業(yè)—設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)要求

14、汽車(chē)行業(yè)—供應(yīng)商管理要求

15、汽車(chē)行業(yè)—過(guò)程控制要求(重點(diǎn))

16、汽車(chē)行業(yè)—量具管理要求

17、汽車(chē)行業(yè)—顧客滿意度要求

18、汽車(chē)行業(yè)—內(nèi)部審核要求

19、汽車(chē)行業(yè)—過(guò)程和產(chǎn)品監(jiān)視要求

20、汽車(chē)行業(yè)—不合格品控制要求

21、汽車(chē)行業(yè)—數(shù)據(jù)分析、改進(jìn)要求

第八章、如何確保TS16949:2009質(zhì)量管理體系在貴司有效實(shí)施(釋疑、討論)

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