蘇州昆山FMEA培訓(xùn)-【納蘭企管專業(yè)提供FMEA培訓(xùn)】

課程背景

◆在企業(yè)管理、客戶服務(wù)、產(chǎn)品開發(fā)過程中，是“亡羊補(bǔ)牢”，等出現(xiàn)問題再想辦法補(bǔ)救呢，還是“防患于未然”，先預(yù)測風(fēng)險(xiǎn)并實(shí)施控制的方法呢？答案是顯而易見的。

◆有人會說，不出問題，我怎么知道存在什么問題呢？也有人說，我也想“先知先覺”，但我又不能未卜先知，我怎么知道產(chǎn)品投放市場后回出現(xiàn)什么問題呢？

◆風(fēng)險(xiǎn)到底是什么，我們該如何來防范它？？

◆客戶投訴的問題五花八門，理不出頭緒，我該怎么進(jìn)行分析呢？？

◆有沒有一種系統(tǒng)的工具可以幫助我們對可能出現(xiàn)的問題予以關(guān)注呢？

◆老是出現(xiàn)類似的問題為什么一直得不到有效的解決？……

◆如果您也也有類似的困惑，并且您還沒有找到好的方法來解決這些問題，敬請關(guān)注《FMEA(失效模式及影響分析)及其應(yīng)用》

◆本課程將詳細(xì)講解FMEA（FailureModeandEffectAnalysis）失效模式和影響分析這一系統(tǒng)化的預(yù)見失效、避免失效的重復(fù)出現(xiàn)、降低風(fēng)險(xiǎn)的方法，這一方法最先運(yùn)用于阿波羅登月計(jì)劃中，現(xiàn)在被廣泛運(yùn)用于汽車工業(yè)中。這一結(jié)構(gòu)化的方法通過對失效（缺陷）的嚴(yán)重性、發(fā)生頻率和檢出性的評分，對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行優(yōu)先排序，并在此基礎(chǔ)上對高風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制。是一種有效的預(yù)警和降低風(fēng)險(xiǎn)的分析工具。

◆本課程中您還將現(xiàn)場對照您身邊發(fā)生的實(shí)例，進(jìn)行FMEA的練習(xí)，讓您在現(xiàn)實(shí)生活中可以學(xué)以致用！

◆同時(shí)，本課程還將同你分享企業(yè)實(shí)施中指南、經(jīng)驗(yàn)和成功案例，使您在您的企業(yè)中推廣時(shí)事半功倍！

課程收益

◆掌握新版FMEA（第四版）的更新的內(nèi)容和要求；

◆理解失效模式和后果分析（FMEA）概念、信息流、步驟和方法；

◆通過框圖，正確界定FMEA的范圍；

◆應(yīng)用關(guān)系矩陣圖，分析零件與零件之間在物體、能量、信息、物質(zhì)形態(tài)方面的交互作用；

◆建立參數(shù)圖P-DIAGRAM，分析產(chǎn)品的錯(cuò)誤狀態(tài)，揭露導(dǎo)致產(chǎn)品不可靠的原因；

◆通過過程流程圖，建立產(chǎn)品特性和過程參數(shù)的對應(yīng)關(guān)系；

◆具備運(yùn)用FMEA、過程控制計(jì)劃等工具，提高產(chǎn)品和過程的可靠性；

◆理解FMEA與其他任務(wù)和工具之間的關(guān)系。

◆掌握FMEA和其它文件之間的相互關(guān)聯(lián)。

課程對象

工藝開發(fā)設(shè)計(jì)人員、產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員、設(shè)計(jì)部門主管、質(zhì)量人員、質(zhì)量工程師、質(zhì)量部門主管

課程形式

講授法，演練法，討論法，案例分析法等。

培訓(xùn)時(shí)長

一到兩天(6至12小時(shí))

課程大綱

一、新版FMEA概述

1、FMEA的定義、范圍和好處

2、FMEA的種類:系統(tǒng)FMEA,設(shè)計(jì)FMEA,設(shè)計(jì)FMEA

3、原因和效果基本關(guān)系

4、FMEA的模式和產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)流程

5、FMEA開發(fā)過程中的關(guān)聯(lián)

6、FMEA開發(fā)組織和小組作用

7、高層管理在FMEA過程的作用(新版)

二、FMEA潛在失效模式與影響分析

1、DFMEA的基本模式

2、DFMEA的信息流

3、DFMEA的目的

4、前期策劃:客戶和產(chǎn)品要求的確定

5、產(chǎn)品功能表

6、分析途徑

7、界限圖(BoundaryDiagram)

8、接觸矩陣圖(InterfaceMatrix)

9、白噪聲圖(參數(shù)圖)(P-Diagram)

10、DFMEA內(nèi)部的動(dòng)態(tài)鏈接(新版)

11、DFMEA輸入和輸出

12、設(shè)計(jì)矩陣

13、開發(fā)DFMEA:功能、失效模式、后果分析、潛在原因、因果分析工具、設(shè)計(jì)控制、SOD評分(新版)

14、多方位的風(fēng)險(xiǎn)分析（新版強(qiáng)調(diào)）

15、行動(dòng)計(jì)劃

16、DFMEA的評估

17、設(shè)計(jì)評審

18、設(shè)計(jì)驗(yàn)證計(jì)劃和報(bào)告(DVP&R)

19、在設(shè)計(jì)開發(fā)階段所用的其它技術(shù)

20、DRBFM(新版，基于失效模式的設(shè)計(jì)評估)

21、FMEA和DVP&R的內(nèi)在關(guān)聯(lián)(新版)

三、過程FMEA(新版FMEA4th)

1、過程流程圖的定義和作用

2、風(fēng)險(xiǎn)的模式

3、PFMEA的目標(biāo)

4、PFMEA開發(fā)的準(zhǔn)備

5、PFMEA的輸入和要求

6、過程流程的優(yōu)點(diǎn)

7、過程流程圖開發(fā)和過程文件

8、過程特性分類和影響級別

9、特殊特性

10、流程圖的使用和檢查清單

11、設(shè)計(jì)矩陣表

12、特性矩陣分析

13、過程流程圖和PFMEA的內(nèi)在關(guān)聯(lián)

14、過程FMEA的制定:功能、失效模式、后果、潛在原因、因果分析工具、嚴(yán)重度、頻度和探測度SOD評分（新版）

15、FMEA的表格類型（新版）

16、多方位的風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)（新版）

17、過程控制、行動(dòng)措施

18、過程開發(fā)的其它活動(dòng)

20、DFMEA和PFMEA的內(nèi)在關(guān)聯(lián)(新版)

21、PFMEA的評估

四、新版FMEA(第四版)的主要更新

1、強(qiáng)調(diào)FMEA是動(dòng)態(tài)過程

2、高層管理對FMEA過程支持

3、易讀的表格、圖形

4、易用的案例和可操作性

5、不建議只用RPN系數(shù)評估風(fēng)險(xiǎn)

6、改進(jìn)的嚴(yán)重度、頻度和探測度SOD評分標(biāo)準(zhǔn)

7、強(qiáng)調(diào)預(yù)防控制

8、DFMEA和PFMEA內(nèi)部關(guān)聯(lián)

9、FMEA和其它文件關(guān)聯(lián)的清晰化

10、DRBFM-針對技術(shù)更改的FMEA,有效控制技術(shù)更改的風(fēng)險(xiǎn)

五、控制計(jì)劃

1、控制計(jì)劃的定義、內(nèi)容和作用

2、控制計(jì)劃的輸入

3、控制方法和反應(yīng)計(jì)劃

4、試生產(chǎn)控制計(jì)劃

5、從其他文件來源的主要輸入

6、確定變差來源及其控制方法

7、控制程度和過程能力

8、PFMEA和控制計(jì)劃的內(nèi)在關(guān)聯(lián)(新版)