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《中國企業(yè)大學(xué)卓越運(yùn)營模型及其應(yīng)用》 郭博士受邀到2017年(第二屆)中國企業(yè)大學(xué)校長高級研究班授課
《中國企業(yè)大學(xué)卓越運(yùn)營模型及其應(yīng)用》 郭博士受邀到2017年(第二屆)中國企業(yè)大學(xué)校長高級研究班授課
232 2017-05-27
"2014年(第二屆)中國企業(yè)大學(xué)校長高級研修班"于2014年9月18日-9月20日在上海市浦東新區(qū)中國電信學(xué)院成功舉辦,本次活動(dòng)由《培訓(xùn)》雜志主辦、中國電信學(xué)院特別承辦。9月20日下午格略集團(tuán)首席顧問、格略集團(tuán)心理管理研究院院長、中國企業(yè)大學(xué)研究中心首席顧問郭金山博士受邀為來自全國各地的三十余位企業(yè)大學(xué)校長授課。
郭博士精彩開場:“構(gòu)建企業(yè)大學(xué)的目的是消解企業(yè)大學(xué),企業(yè)本身就應(yīng)該成為大學(xué)”;“馬云等企業(yè)家開始扮演班主任的角色,凡開班必講,凡畢班必講”;“依靠項(xiàng)目培養(yǎng)人才,訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合,讓聽得到炮聲的地方做決定”;“如果領(lǐng)導(dǎo)愿意主動(dòng)培養(yǎng)不同部門的下屬,這樣還會(huì)擔(dān)心企業(yè)不能成為學(xué)習(xí)型組織嗎?”
在授課中郭博士從企業(yè)大學(xué)的基本問題梳理、企業(yè)大學(xué)卓越模型構(gòu)建以及卓越模型的應(yīng)用等三個(gè)方面為企業(yè)大學(xué)校長們進(jìn)行了詳細(xì)的分解。
(1)企業(yè)大學(xué)基本問題梳理:從企業(yè)大學(xué)為什么贏得關(guān)注、企業(yè)大學(xué)的發(fā)展歷史、企業(yè)大學(xué)的內(nèi)涵模型、企業(yè)大學(xué)發(fā)展的邏輯、企業(yè)大學(xué)的不同層次、企業(yè)大學(xué)的思維、企業(yè)大學(xué)與培訓(xùn)中心的區(qū)別、企業(yè)大學(xué)的十六項(xiàng)思考等八個(gè)方面進(jìn)行了詳細(xì)的分析。
(2)企業(yè)大學(xué)的卓越模型構(gòu)建:郭博士從中國企業(yè)大學(xué)成熟度模型、中國最佳企業(yè)大學(xué)評選指標(biāo)、國內(nèi)外企業(yè)大學(xué)研究模型、國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)大學(xué)的九個(gè)特征、企業(yè)大學(xué)價(jià)值創(chuàng)造的機(jī)理、企業(yè)大學(xué)卓越運(yùn)營的框架結(jié)構(gòu)等幾方面進(jìn)行介紹,并詳解了一流企業(yè)大學(xué)建設(shè)的模型從初步構(gòu)建、研討修訂到聯(lián)合對標(biāo)等幾個(gè)過程才最終修訂并形成中國企業(yè)大學(xué)卓越運(yùn)營模型。
(3)企業(yè)大學(xué)的卓越模型應(yīng)用:從企業(yè)大學(xué)的戰(zhàn)略對接以及優(yōu)秀實(shí)踐、組織協(xié)同及優(yōu)秀實(shí)踐、業(yè)務(wù)完備及優(yōu)秀實(shí)踐、知識集成及優(yōu)秀實(shí)踐、資源匹配及優(yōu)秀實(shí)踐、精益運(yùn)營及優(yōu)秀實(shí)踐、價(jià)值彰顯及優(yōu)秀實(shí)踐,到以“人才品牌”成為企業(yè)大學(xué)價(jià)值的最高體現(xiàn)等幾個(gè)方面進(jìn)行了分享。
在課程結(jié)尾郭博士總結(jié)了企業(yè)大學(xué)卓越運(yùn)營模型的應(yīng)用課程“通過對標(biāo)與評估可以促進(jìn)企業(yè)大學(xué)的更好規(guī)劃與提升”。因此,格略咨詢倡導(dǎo)通過中國最佳企業(yè)大學(xué)排行推進(jìn)中國企業(yè)大學(xué)建設(shè),并簡單介紹了格略聯(lián)手上海交通大學(xué)海外教育學(xué)院推出的“中國最佳企業(yè)大學(xué)評馴活動(dòng),引起了各位企業(yè)大學(xué)校長的廣泛興趣。
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