睿達(dá)博創(chuàng)于2011年7月25日上午與國內(nèi)某大型自動化安裝服務(wù)企業(yè)簽訂了《現(xiàn)代項目管理最佳實(shí)踐培訓(xùn)》意向書，培訓(xùn)歷時共2天。

由于公司業(yè)務(wù)的行業(yè)特點(diǎn)，在課程內(nèi)容的安排上除按照睿達(dá)博創(chuàng)的基本課程內(nèi)容與教學(xué)安排框架的基礎(chǔ)上，為了保證課程的“針對性、實(shí)踐性、專業(yè)性”的行業(yè)特點(diǎn)要求，前期通過睿達(dá)博創(chuàng)相關(guān)工作人員與受訓(xùn)企業(yè)的面談，了解了企業(yè)的培訓(xùn)背景、受訓(xùn)學(xué)員基本信息，確定了此次培訓(xùn)的目標(biāo)與內(nèi)容。在課程設(shè)計及講師安排上進(jìn)行了充分的篩選，并經(jīng)過受訓(xùn)單位相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)的最終確認(rèn)，由睿達(dá)博創(chuàng)資深行業(yè)專家張教授進(jìn)行授課。

該公司并沒有進(jìn)行過系統(tǒng)的項目管理知識體系培訓(xùn)，而且公司也沒有形成自身的項目管理標(biāo)準(zhǔn)與流程。因此，睿達(dá)博創(chuàng)根據(jù)項目管理服務(wù)的豐富經(jīng)驗(yàn)，將本次培訓(xùn)的內(nèi)容劃分為：知識模塊；體驗(yàn)?zāi)K；案例分析模塊；實(shí)踐應(yīng)用模塊，同時將各模塊內(nèi)容進(jìn)行有效的整合，即進(jìn)行了系統(tǒng)、全面的項目管理知識普及，同時又注重了項目管理知識的實(shí)踐應(yīng)用價值，從而達(dá)到了本次培訓(xùn)的目標(biāo)。

睿達(dá)博創(chuàng)根據(jù)簽訂意向書的培訓(xùn)內(nèi)容及課程進(jìn)度安排，將全面做好培訓(xùn)的前期準(zhǔn)備與培訓(xùn)后的總結(jié)、評價及跟蹤服務(wù)。（睿達(dá)博創(chuàng)商務(wù)部供稿）