(信息來源：睿達(dá)博創(chuàng)工程項目管理網(wǎng)-rdbc-international.org)

國際工程項目管理人才培養(yǎng)是一項跨行業(yè)、多專業(yè)的系統(tǒng)、綜合體系化工程，需要組織和人員在文化、制度、體系中不斷進(jìn)行調(diào)整與平衡，不斷用發(fā)展與動態(tài)的觀點進(jìn)行人才培養(yǎng)與儲備。睿達(dá)博創(chuàng)國際管理咨詢（北京）有限公司憑借自身專業(yè)服務(wù)優(yōu)勢，并始終致力于國際工程項目咨詢與人才培養(yǎng)體系化服務(wù)的更高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與價值創(chuàng)造行業(yè)能力。

睿達(dá)博創(chuàng)國際管理咨詢（北京）有限公司通過行業(yè)項目管理應(yīng)用的豐富服務(wù)經(jīng)驗和專業(yè)團(tuán)隊，針對國際工程項目管理全過程開發(fā)了系統(tǒng)、科學(xué)的咨詢與培訓(xùn)服務(wù)體系，貼近我國對外承包工程企業(yè)海外承包工程的項目管理體系建設(shè)、專業(yè)人才培養(yǎng)及綜合項目整合管理能力提升的定制化解決方案。

國際工程服務(wù)項目體系：

一、國際工程項目管理模塊

●采購管理

●國際工程項目管理實踐應(yīng)用

●質(zhì)量管理與控制

●財務(wù)管理

●成本管理

●分包管理

●安全管理

●計劃管理

●人力資源管理

●設(shè)計管理

二、國際工程項目合同風(fēng)險管理

●變更與索賠費(fèi)用分析

●項目合同風(fēng)險管理

●進(jìn)度與延期索賠

睿達(dá)博創(chuàng)國際管理咨詢（北京）有限公司是工程項目管理行業(yè)定制化解決方案的專業(yè)機(jī)構(gòu)，為我國對外承包工程企業(yè)“走出去”質(zhì)量提升與綜合能力創(chuàng)新提供系統(tǒng)國際工程項目經(jīng)營管理解決方案。