張馳11月六西格瑪綠帶培訓順利結(jié)束

張馳國際管理咨詢集團11月六西格瑪綠帶培訓順利結(jié)束，此次培訓為期五天（21-25），培訓學員均給予了較高的評價。

以下是部分學員對本次六西格瑪綠帶培訓的綜合評價：

1、教材蠻詳細的，培訓內(nèi)容豐富，培訓老師指導很認真。希望透過此次的學習能在后續(xù)工作中多使用學習到的統(tǒng)計手法加于應用，提升自我能力。

2、培訓效果非常好，在此提出幾點建議，如：先啟發(fā)，引起興趣；課程中間多調(diào)動情緒；將復雜問題講得更易于理解。

3、收獲很大。對知識體系有了清晰的認識；掌握了一些工具的用法；對六西格瑪?shù)乃枷胗懈畹睦斫?；在學習方法，人生感悟方面有些收獲。一點建議：一些名稱可以把各種翻譯單獨列出，否則有些不好理解。

4、老師的培訓認真、耐心，我從無知到了解，六西格瑪是神奇的，現(xiàn)在熱血澎湃，希望回去后能摸索、運用。

5、可以了解SIXSIGMA的大概流程，但詳細工作還要實際操作；應該提前告知學員GB的要求與學習資歷，并提前做好學習；注意后期在追蹤，如學員可以通過什方式獲得正式回復，張馳公司通個什么方式來管理學員的要求?！芭嘤柦坛套詈檬遣噬?，跟講授的PPT相同”

6、對咨詢公司的建議：建議多增加案例分析；建議將不同層次的學員分級培訓。

7、劉老師在自此培訓中給與了人很多有益于實際工作的指導，也傳授了我很多知識和概念，非常感謝。

8、挺好。對六西格瑪?shù)闹R更加清晰明了，更運用到實際工作中去了。

該課程深刻系統(tǒng)講述了六西格瑪綠帶的相關(guān)知識，主要包括：如何啟動和界定一個6SIGMA項目，劣質(zhì)成本分析，因果矩陣分析法，潛在失效模式及效果分析，六西格瑪專用軟件MINITAB基礎介紹，MSA測量系統(tǒng)分析，CPK過程能力分析，多變量分析技術(shù)，置信區(qū)間與假設檢驗，實驗設計介紹，全因子及分部因子實驗設計，SPC統(tǒng)計過程控制理論，計量型數(shù)據(jù)SPC，計數(shù)型數(shù)據(jù)SPC等。培訓中的實戰(zhàn)演練環(huán)節(jié)，理論結(jié)合實際，讓學員更加清晰的理解運用所學知識。

六西格瑪綠帶培訓聯(lián)系熱線：15989315803，zxl@leansigma