云南煙草六西格瑪管理培訓(xùn)圓滿(mǎn)結(jié)束

張馳咨詢(xún)消息：2月11-12日應(yīng)云南煙草保山香料煙有限責(zé)任公司邀請(qǐng)，張馳國(guó)際管理咨詢(xún)集團(tuán)董事長(zhǎng)六西格瑪管理培訓(xùn)，公司機(jī)關(guān)全體管理人員參加了培訓(xùn)。

培訓(xùn)會(huì)上，張馳老師主要講解了六西格瑪管理概論、實(shí)施方法、卓越管理、六西格瑪核心工具及國(guó)內(nèi)煙草企業(yè)六西格瑪實(shí)施案例等內(nèi)容。培訓(xùn)采用老師講解與參訓(xùn)人員互動(dòng)方式進(jìn)行，根據(jù)工作實(shí)際，參訓(xùn)人員模擬制定六西格瑪項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)進(jìn)行案例分析、分組討論、提問(wèn)，有效地激發(fā)了大家的學(xué)習(xí)熱情，提高了培訓(xùn)的有效性和針對(duì)性。

云南煙草保山香料煙有限責(zé)任公司培訓(xùn)評(píng)價(jià)：

通過(guò)為期兩天的培訓(xùn)，參訓(xùn)人員對(duì)六西格瑪管理有了更清晰、系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)和了解，達(dá)了到培訓(xùn)預(yù)期效果。以六西格瑪管理方法為平臺(tái)，提升精細(xì)化管理水平，為解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)、煙葉加工工作重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題提供了有效途徑，有利于形成一種基于事實(shí)和數(shù)據(jù)決策。持續(xù)改進(jìn)、追求卓越的企業(yè)文化氛圍和現(xiàn)場(chǎng)管理新模式。

六西格瑪管理培訓(xùn)：