本次精益生產(chǎn)與現(xiàn)場改善培訓于8月3日在上海市科技創(chuàng)業(yè)中心五樓報告廳舉行。來自上海、江浙一帶120家企業(yè)的中高層管理者和生產(chǎn)（制造）部經(jīng)理、主管、設備管理部經(jīng)理、主管、生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員、品質(zhì)部門相關人員等，共計260人參加本次精益生產(chǎn)與現(xiàn)場改善培訓。培訓現(xiàn)場法思特首席精益生產(chǎn)張永嘉老師首先從中國制造業(yè)面臨的外部壓力及中國制造業(yè)自身的管理狀況入手，深入剖析了中國制造業(yè)重壓之下的發(fā)展及突圍方向及新形勢下消減成本的最佳途徑：打造企業(yè)精益管理平臺。并詳細的講解了精益生產(chǎn)的基本理念、企業(yè)如何成功打造精益平臺的步驟及要點、精益生產(chǎn)中需要消除的七大浪費、精益生產(chǎn)相關工具在現(xiàn)場改善中的應用等。在理論培訓的同時現(xiàn)場充分互動，通過現(xiàn)場工廠演練模擬游戲即豐富了課程氣氛又加深了企業(yè)學員對精益生產(chǎn)與現(xiàn)場改善更深層次的理解。部分學員在課后與老師進行了深入的交流，表示對此類課程濃厚的興趣，培訓效果得到學員的一致好評。

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