培訓(xùn)對(duì)象：

各級(jí)物流采購(gòu)供應(yīng)鏈管理人員、物流經(jīng)理、采購(gòu)主管、物料主管等人士。

課程大綱：

第一部分有趣的談判理論讓您掌握談判的真諦

第二部分尋找談判籌碼增加致勝力量

第三部分談判的八個(gè)步驟讓您步步為贏

第四部分談判五環(huán)布局讓您運(yùn)籌帷幄

第五部分洞察成本結(jié)構(gòu)把價(jià)格砍到“底”

第六部分談判桌上的玄機(jī)

第七部分全部談判成果用合同鎖定

講師介紹：宮老師

MBA工學(xué)碩士，資深商務(wù)談判教練，戰(zhàn)略顧問，中國(guó)物流工程學(xué)會(huì)供應(yīng)鏈專業(yè)委員會(huì)副秘書長(zhǎng)，中國(guó)物流采購(gòu)聯(lián)合會(huì)專家組專家。曾先后在DELPHI、V0LV0等歐洲、美國(guó)、亞洲等多個(gè)世界500強(qiáng)公司任采購(gòu)經(jīng)理、采購(gòu)總經(jīng)理、全球采購(gòu)經(jīng)理、采購(gòu)總監(jiān)、供應(yīng)鏈總監(jiān)、總經(jīng)理等15年之久。在世界500強(qiáng)企業(yè)DELPHI由于推行MCIP采購(gòu)成本管理模式的卓越工作，獲得美國(guó)總部全球總裁特別獎(jiǎng)

曾參加的談判項(xiàng)目有50多億工廠建設(shè)和其他眾多的談判項(xiàng)目，對(duì)雙方博弈策略的深刻理解。為HALDEX公司推行四角化供應(yīng)商管理模式，成功處理了獨(dú)家供應(yīng)商、客戶指定供應(yīng)商、強(qiáng)勢(shì)供應(yīng)商等難題。

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