CMA有用嗎?對(duì)數(shù)學(xué)有什么要求，好考嗎?CMA在中國(guó)到底有什么用?

首先，CMA作用體現(xiàn)在幫助財(cái)務(wù)人員向管理層進(jìn)軍提供砝碼。IMA中國(guó)區(qū)首席代表白俊江表示：“CMA實(shí)際上是從宏觀建立我們企業(yè)管理和組織管理的管理理念，運(yùn)用相應(yīng)的數(shù)字分析能力，從宏觀向微觀進(jìn)行詳細(xì)的化解，同時(shí)又從微觀向宏觀進(jìn)行有效的轉(zhuǎn)換，特別適合于從事管理以及財(cái)務(wù)金融方面的專業(yè)人士，系統(tǒng)的了解管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用，深入的掌握企業(yè)運(yùn)營(yíng)的規(guī)律，更好的為自己的企業(yè)服務(wù)，為個(gè)人職業(yè)發(fā)展提供一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基矗”

其次，CMA幫助財(cái)務(wù)人員在企業(yè)獲得更好發(fā)展。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)作為從事財(cái)務(wù)工作的我們來(lái)說(shuō)，缺一不可，而我們接受的教育和后續(xù)的考證歷程，多數(shù)是圍繞財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)展開(kāi)的。而在企業(yè)工作時(shí)候卻恰恰相反，管理會(huì)計(jì)方面的工作是非常多的，成本控制、財(cái)務(wù)分析、資金管理、預(yù)算管理、績(jī)效評(píng)估、市場(chǎng)研究、平衡計(jì)分卡等等。

第三，從職業(yè)發(fā)展機(jī)遇看，似乎從管理會(huì)計(jì)方向更容易向CFO、CEO等管理層晉級(jí)，原因是管理會(huì)計(jì)做的事情都是前瞻性，策略性和決策性的，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)卻只是對(duì)歷史的記錄，評(píng)估和糾錯(cuò)。

優(yōu)財(cái)CMA溫馨提示：

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