《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理》

課程大綱

主講老師：高伯任老師

第一單元企業(yè)創(chuàng)新DNA

1.學(xué)習(xí)目標(biāo)與內(nèi)容介紹

2.案例:抓住三個(gè)根本

3.視頻：企業(yè)創(chuàng)新DNA

4.企業(yè)創(chuàng)新實(shí)踐：講創(chuàng)新

第二單元跨界與創(chuàng)新思維

1.現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng):創(chuàng)新牌對(duì)對(duì)碰

2.美第奇效應(yīng)與創(chuàng)新實(shí)踐

3.練習(xí):創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)組成

4.企業(yè)創(chuàng)新實(shí)踐：找方法

第三單元持續(xù)的創(chuàng)新能力

1.案例：QBQ精神

2.深耕：金字塔思維

3.練習(xí)：進(jìn)階五步法

4.創(chuàng)新實(shí)踐：練創(chuàng)新

第四單元企業(yè)中的創(chuàng)新管理

1.案例：這些企業(yè)怎么了？

2.視頻：實(shí)用的創(chuàng)新流程

3.研討1:IDEO創(chuàng)新的本質(zhì)？

4.研討2:IDEO流程的實(shí)際運(yùn)用？

5.創(chuàng)新實(shí)踐：四步法管創(chuàng)新

6.小組練習(xí)：結(jié)合工作的創(chuàng)新匯報(bào)

第五單元建立創(chuàng)新管理系統(tǒng)

1.提案機(jī)制

2.持續(xù)改善的團(tuán)隊(duì)

3.開門政策

4.自上而下的全局模式

5.開放式創(chuàng)新激勵(lì)

6.創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)

7.總結(jié)回顧：視頻及展示

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