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深圳市博維職業(yè)培訓(xùn)中心

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深圳GPS注冊(cè)供應(yīng)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

71 2017-04-28

CPSM注冊(cè)供應(yīng)管理專家課程之《供應(yīng)管理基捶

【課程大綱】

一、【合同和談判】

1、準(zhǔn)備競(jìng)爭(zhēng)性投標(biāo)、報(bào)價(jià)和建議書(shū),以及相關(guān)的規(guī)范、條款和條件。

2、準(zhǔn)備和制定談判戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù),包括團(tuán)隊(duì)成員角色的責(zé)任界定。

3、領(lǐng)導(dǎo)/進(jìn)行/協(xié)助與供應(yīng)商間的談判,以取得理想成果。

4、管理籌備和/或發(fā)布合同/采購(gòu)訂單/協(xié)議。

5、管理合同/采購(gòu)訂單,從下單/簽合同到完成或終止。

二、【成本和財(cái)務(wù)】

1、籌備和/或管理供應(yīng)管理部門(mén)預(yù)算。

2、開(kāi)發(fā)采購(gòu)成本管理計(jì)劃戰(zhàn)略。

3、通過(guò)開(kāi)支分析,確定節(jié)支潛力和機(jī)會(huì),以及針對(duì)具體采購(gòu)類制定戰(zhàn)略。

4、執(zhí)行成本/采購(gòu)效益分析。

5、開(kāi)發(fā)融資并利用采購(gòu)戰(zhàn)略。

三、【國(guó)際化】

1、確定并評(píng)估國(guó)際市場(chǎng)的商品和服務(wù)采購(gòu)。

2、制定物料和服務(wù)的國(guó)際采購(gòu)。

3、制定和維護(hù)跨境交易文件。

四、【社會(huì)責(zé)任】

1、為供應(yīng)管理部門(mén)和供應(yīng)商制定商業(yè)行為準(zhǔn)則,并身體力行。

2、在整個(gè)供應(yīng)鏈和產(chǎn)品的生命周期內(nèi),建立并監(jiān)測(cè)環(huán)保方案。

3、實(shí)施、監(jiān)督和推廣組織和供應(yīng)鏈的安全政策、程序。

五、【尋源】

1、分析潛在商品/或服務(wù)的來(lái)源。

2、評(píng)估多家有競(jìng)爭(zhēng)力的供應(yīng)商,以確定獲得最佳的產(chǎn)品/服務(wù)。

3、基于預(yù)測(cè)數(shù)據(jù),制定尋源和供應(yīng)戰(zhàn)略,并溝通給相關(guān)部門(mén)。

六、【供應(yīng)商關(guān)系管理】

1、確定供應(yīng)商優(yōu)化的機(jī)會(huì)和收益。

2、開(kāi)發(fā)/管理與供應(yīng)商的高效關(guān)系。

3、開(kāi)發(fā)/實(shí)施供應(yīng)商多樣化方案。

4、開(kāi)發(fā)新的供應(yīng)商認(rèn)證計(jì)劃并確保元件、材料和供應(yīng)商符合規(guī)定的要求(法規(guī)、安全性、可靠性、質(zhì)量)。

5、進(jìn)行供應(yīng)商業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估。

6、制定和執(zhí)行供應(yīng)商的淘汰戰(zhàn)略。

【講師介紹】

JohnLong深圳市博維企業(yè)管理咨詢有限公司高級(jí)顧問(wèn)

深圳市博維職業(yè)培訓(xùn)中心高級(jí)講師

奧拉羅伯特(ORU)大學(xué)工商管理碩士(MBA),ISM高級(jí)培訓(xùn)導(dǎo)師。

具有20多年的供應(yīng)鏈綜合管理經(jīng)驗(yàn),曾在三家FORTUNE500公司中當(dāng)任總監(jiān)及其它資深職務(wù),曾經(jīng)管理100多名的團(tuán)隊(duì);精通全球性戰(zhàn)略采購(gòu),帶領(lǐng)分布?xì)W、美、亞各大洲的團(tuán)隊(duì),為ABB,Carlisle,Caterpillar,ExxonMobile,GE,OGE,Wal-Mart等公司培養(yǎng)人才、尋找全球物源。

擁有豐富的供應(yīng)鏈標(biāo)桿管理經(jīng)驗(yàn),尤其是SIOP持續(xù)改善的全球化戰(zhàn)略管理方面;對(duì)需求預(yù)測(cè)的理解透徹,從計(jì)劃,預(yù)測(cè)模式到整體流程都能詳細(xì)剖析。他是在美國(guó)為數(shù)不多的提倡將銷售庫(kù)存運(yùn)營(yíng)計(jì)劃(SIOP)轉(zhuǎn)變?yōu)榧蓸I(yè)務(wù)規(guī)劃(IBP)的先行者。

擅長(zhǎng)捕捉管理細(xì)節(jié),以一種戰(zhàn)略眼光來(lái)審視總體供應(yīng)鏈的發(fā)展,深切理解錯(cuò)綜復(fù)雜的供應(yīng)鏈業(yè)務(wù);擅長(zhǎng)將真實(shí)案例引入課程中,系統(tǒng)地幫助學(xué)員理解SCM的基本概念與實(shí)際應(yīng)用。John深知將國(guó)際的供應(yīng)鏈管理知識(shí)與中國(guó)的國(guó)情相結(jié)合,最能適合本土化教學(xué)。

【CPSM簡(jiǎn)介】

國(guó)際最高采購(gòu)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn),國(guó)際最新采購(gòu)管理視角,國(guó)際最前瞻采購(gòu)內(nèi)容體系;

全球頂級(jí)采購(gòu)與供應(yīng)鏈認(rèn)證項(xiàng)目,30多年歷史,采購(gòu)專業(yè)能力最高水平象征,是全球采購(gòu)管理者關(guān)注或必修課程之一。

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