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深圳供應(yīng)鏈管理一體化與運(yùn)作執(zhí)行力培訓(xùn)
深圳供應(yīng)鏈管理一體化與運(yùn)作執(zhí)行力培訓(xùn)
76 2017-04-28
供應(yīng)鏈管理一體化與運(yùn)作執(zhí)行力
【課程收益】
本課程以美國(guó)供應(yīng)鏈管理專業(yè)協(xié)會(huì)（CSCMP）的供應(yīng)鏈管理流程標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，學(xué)習(xí)內(nèi)容與美國(guó)供應(yīng)鏈管理協(xié)會(huì)全球最新供應(yīng)鏈管理理念同步，以世界先進(jìn)企業(yè)SCM實(shí)踐案例為標(biāo)桿同時(shí)結(jié)合中國(guó)企業(yè)實(shí)踐，通過(guò)眾多企業(yè)在供應(yīng)鏈管理方面的成功經(jīng)驗(yàn)與失敗教訓(xùn),融合美歐港臺(tái)等國(guó)際先進(jìn)企業(yè)的供應(yīng)鏈模式，提供清晰的供應(yīng)鏈管理思路和改善方略。
【課程大綱】
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一、供應(yīng)鏈一體化概述 1、供應(yīng)鏈一體化的基本模式 2、供應(yīng)鏈管理的目標(biāo) 3、典型企業(yè)供應(yīng)鏈管理中的突出問(wèn)題（瓶頸） 二、供應(yīng)鏈管理理論與實(shí)踐 1、供應(yīng)鏈管理的價(jià)值分析 2、供應(yīng)鏈管理面臨的最大挑戰(zhàn)：存貨與持續(xù)供貨 3、供應(yīng)鏈的長(zhǎng)常見(jiàn)問(wèn)題及應(yīng)對(duì)措施 4、供應(yīng)鏈環(huán)境下的庫(kù)存計(jì)劃與控制 5、采購(gòu)的需求預(yù)測(cè)方法 6、安全庫(kù)存量的設(shè)定 7、如何應(yīng)對(duì)預(yù)測(cè)的不確定性 8、如何運(yùn)用CR、ECR、看板、JIT、VMI的有效結(jié)合 9、協(xié)同規(guī)劃、預(yù)測(cè)和連續(xù)補(bǔ)貨 CPFR/CFAR 10、供應(yīng)鏈管理的主要營(yíng)運(yùn)控制指標(biāo) |
三、企業(yè)供應(yīng)鏈再造與策略 1、縱向一體化與橫向一體化 2、如何運(yùn)用延遲與快速反應(yīng)構(gòu)建敏捷 3、精益供應(yīng)鏈管理 4、物流外包策略及供應(yīng)商選擇 5、如何正確解讀和構(gòu)建有效的VMI/SMI管理機(jī)制 6、有效利用電子商務(wù)平臺(tái) 7、物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與再造 8、供應(yīng)鏈管理績(jī)效評(píng)估 四、供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理與防范 1、供應(yīng)鏈運(yùn)作中常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)與危害 2、導(dǎo)致供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的根源與因素 3、如何針對(duì)性的加強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)防范 |
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