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國際和國內(nèi)最受企業(yè)認可的采購管理課程免費體驗邀請-----

高績效的供應管理（CPSM第二模塊課程）

主講：王保華老師

【課程價值】￥5000.00元/3天，

受邀客戶可免費體驗課程1天。

為了感謝企業(yè)客戶及老學員對博維的支持與肯定，特提供8個免費體驗名額，名額有限，報滿即截止！

【邀請對象】

從事采購相關(guān)工作六年以上或者目前在企業(yè)從事采購管理崗位的專業(yè)人士（僅限博維學員或?qū)W員推薦）

博維戰(zhàn)略合作企業(yè)客戶HR部門推薦的從事采購管理崗位的專業(yè)人士

【課程時間】

2014年2月23日，3月1日、2日9：30-12：3013：30-17：00

【課程地點】

深圳市福田區(qū)新沙街2-1號華強職校南校區(qū)五樓

【課程大綱】

一、【預測】

1、分析當前、未來的國際/國內(nèi)市場條件、行業(yè)最佳水平（benchmarks）以及行業(yè)發(fā)展趨勢，提供數(shù)據(jù)給管理層和使用部門。

2、基于經(jīng)濟、競爭力、技術(shù)、市場和匯率趨勢等影響采購的因素，制定供應預測。

3、跟供應商一起管理預測數(shù)據(jù)。

二、【物流】

1、設(shè)計/修改物流設(shè)施的布局和設(shè)備設(shè)計，用以支持商業(yè)模式，提高生產(chǎn)力并降低運營成本。

2、指導運輸/分銷政策和流程，確保材料流動通暢和貨物運輸?shù)淖罴颜稀?/p>

3、管理國際運輸、收據(jù)和文件，以確保所有政府進口、出口、危險材料和空運管制條例。

4、解決交付/接收中出現(xiàn)的問題，包括貨物丟失和損壞的索賠。

三、【材料和庫存管理】

1、開發(fā)/實施材料和/或服務(wù)的標準化方案。

2、開發(fā)/實施倉庫和庫存管理系統(tǒng)。

3、協(xié)調(diào)和/或監(jiān)察組織內(nèi)的設(shè)備和資產(chǎn)的流動。

4、對于過剩品和成品，制定、監(jiān)督和執(zhí)行多渠道處置方案。

四、【組織/部門評估】

1、監(jiān)督對業(yè)務(wù)計劃執(zhí)行工作情況，并采取行動來解決差異和或?qū)τ媱澴鲞m當調(diào)整。

2、制定業(yè)績評估標準并考核供應管理人員的業(yè)績。

3、開發(fā)工具和流程，以統(tǒng)計、匯報和改善對供應管理政策的合規(guī)。

4、分析并解決供應管理審計中出現(xiàn)的問題

五、【計劃】

1、實施或利用需求計劃（如ERP，MRP，MRPII，DRP，DRPII，WMS），來協(xié)調(diào)供應管理和公司業(yè)務(wù)運作，以支持組織戰(zhàn)略。

2、制定、實施、維護并監(jiān)控預測、業(yè)務(wù)計劃，調(diào)度和庫存控制功能，以確保產(chǎn)能和資源的最佳利用。

六、【產(chǎn)品與服務(wù)開發(fā)】

1、參與產(chǎn)品/服務(wù)開發(fā)或改變規(guī)范/要求，來支持公司的銷售和營銷活動，以滿足客戶需求。

2、管理新產(chǎn)品/服務(wù)初始階段的熱身戰(zhàn)略，實施規(guī)?；a(chǎn)。

七、【項目管理】

1、代表供應管理組織，進行項目管理活動。

2、根據(jù)公司目標，在供應鏈管理領(lǐng)域?qū)嵤┏掷m(xù)提高流程。

八、【質(zhì)量】

1、開發(fā)/管理供應商的認證程序。

2、針對質(zhì)量的持續(xù)改進和目標設(shè)定，制定統(tǒng)計方法。

3、開發(fā)、統(tǒng)計和評價質(zhì)量要求，不斷提高供應商的績效。

【講師介紹】

王保華深圳市博維企業(yè)管理咨詢有限公司高級顧問

深圳市博維職業(yè)培訓中心高級講師

中國物流與采購聯(lián)合會采購與供應鏈專業(yè)委員會核心專家組成員，ISM授權(quán)C.P.M&CPSM的中國核心講師。

戴爾中國公司物料采購總監(jiān)，常為清華大學、復旦大學、上海大學講授采購及供應鏈管理等專題課程，曾應邀赴韓國高麗大學、臺灣東吳大學講學。

曾任阿爾卡特亞太地區(qū)總部采購與供應鏈管理總監(jiān)，負責管理，協(xié)調(diào)和控制阿爾卡特在亞太17個國家和地區(qū)投資的32家獨資或合資企業(yè)的物流采購部的營運。他在上任的第一年就將亞太區(qū)的采購成本節(jié)省由5.6%提高至12.9%。在采購計劃方面，他成功地為公司建立了一套完整有效的計劃和庫存控制系統(tǒng)，使公司的物流運作更為柔性化。之前任職施樂(中國)有限公司供應鏈整合經(jīng)理。

【CPSM簡介】

國際最高采購專業(yè)標準，國際最新采購管理視角，國際最前瞻采購內(nèi)容體系；

全球頂級采購與供應鏈認證項目，30多年歷史，采購專業(yè)能力最高水平象征，是全球采購管理者關(guān)注或必修課程之一。

【博維簡介】

富士康、比亞迪、中興通訊等70余家知名企業(yè)咨詢、培訓核心服務(wù)供應商!

深圳地區(qū)專業(yè)的物流、采購、供應鏈管理咨詢與人才培訓基地!

唯一中國物流與采購聯(lián)合會四重授權(quán)機構(gòu)!

持續(xù)7年CPM/CPSM認證的培訓經(jīng)驗，具有完善的服務(wù)體系！

溫馨提示：

1、本次體驗課程僅限博維邀請客戶，未預約到場者需收費￥5000.00元；

2、體驗課程接待時間為：9:00-9:30；為了保證客戶聽課效果，9:30后將不再接待入場,敬請諒解！