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福田物流實(shí)務(wù)與管理系統(tǒng)課程哪里學(xué)好?!
福田物流實(shí)務(wù)與管理系統(tǒng)課程哪里學(xué)好?!
52 2017-04-28
八大核心模塊+三個(gè)國內(nèi)權(quán)威證書
→深圳唯一專業(yè)系統(tǒng)性課程培訓(xùn)→行業(yè)資深實(shí)戰(zhàn)派領(lǐng)銜主講
→深圳市政府補(bǔ)貼指定培訓(xùn)中心→2013年深圳市優(yōu)秀培訓(xùn)中心
→課程費(fèi)用全市性價(jià)比最高 →物流精英薈萃碰撞真知灼見
一、培訓(xùn)對(duì)象
制造業(yè)、分銷業(yè)、物流業(yè)、電子商務(wù)、采購中心、國際貿(mào)易等企業(yè)相關(guān)人員;
從事物流管理、生產(chǎn)管理、計(jì)劃管理、采購管理、物料管理、物流管理、客戶服務(wù)、分銷運(yùn)營等相關(guān)從業(yè)人員。
二、核心課程
模塊一:《物流管理理論基捶模塊二:《貨物運(yùn)輸實(shí)務(wù)》
模塊三:《倉儲(chǔ)運(yùn)作實(shí)務(wù)與管理》模塊四:《配送運(yùn)作實(shí)務(wù)與管理》
模塊五:《生產(chǎn)物流與庫存管理》模塊六:《銷售物流規(guī)劃與運(yùn)營管理》
模塊七:《物流企業(yè)運(yùn)營管理》模塊八:《供應(yīng)鏈管理核心與基捶
三、課程特色
課程體系系統(tǒng)化:深圳唯一開設(shè)系統(tǒng)性物流課程機(jī)構(gòu),課程從物流操作技巧-物流運(yùn)營流程-物流管理策略和模式-供應(yīng)鏈管理思想逐層遞升,企業(yè)和物流人員可以根據(jù)不同階段的培訓(xùn)需要選擇相應(yīng)的模塊內(nèi)容;
課程內(nèi)容豐富化:課程內(nèi)容完善,除重點(diǎn)講解物流營運(yùn)流程、技巧和物流管理,同時(shí)對(duì)物流業(yè)務(wù)的市場營銷、營運(yùn)交付、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、后續(xù)服務(wù)等內(nèi)容進(jìn)行全面探討;
方式方法模型化:課程在涉及解決物流相關(guān)問題時(shí),盡可能歸納成模型,用以解決不同服務(wù)形態(tài)的同類問題,脫離純經(jīng)驗(yàn)主義,科學(xué)而理性;
學(xué)習(xí)視角改善化:課程內(nèi)容融合先進(jìn)企業(yè)物流營運(yùn)和管理模式,為學(xué)員提供清晰的專業(yè)思路和改善視角;
行業(yè)案例標(biāo)桿化:以世界先進(jìn)企業(yè)物流流程和管理實(shí)踐案例為標(biāo)桿,提供具體實(shí)踐技巧和方法;
培訓(xùn)成本合理化:培訓(xùn)費(fèi)用部分政府補(bǔ)貼,培訓(xùn)成本科學(xué)預(yù)算,課程費(fèi)用深圳市最低。課程模塊持續(xù)開發(fā)和更新,培訓(xùn)選擇多樣化,交流平臺(tái)最大化;
一次培訓(xùn)取雙證:選學(xué)指定模塊,可申請(qǐng)參加《全國物流師職業(yè)資格認(rèn)證》和《物流職業(yè)經(jīng)理管理證書》考試;
現(xiàn)場診斷和分析:班級(jí)開設(shè)專場分享和研討活動(dòng),可自帶企業(yè)案例,授課顧問進(jìn)行現(xiàn)場診斷;
班主任與班委會(huì)制:課程過程中班主任全程配合班委會(huì)服務(wù),針對(duì)各班制定個(gè)性化班級(jí)服務(wù),增強(qiáng)班級(jí)平臺(tái)凝聚力;
提供高價(jià)值考試輔導(dǎo):選修指定模塊,申請(qǐng)參加《全國物流師職業(yè)資格認(rèn)證》系列證書和《物流職業(yè)經(jīng)理管理證書》考試的學(xué)生可免費(fèi)參加博維舉辦的相關(guān)考試輔導(dǎo);
精英薈萃,碰撞真知灼見:拓展學(xué)員交流和合作平臺(tái),提供與物流管理領(lǐng)域?qū)<摇⑿袠I(yè)精英縱深交流渠道,獲取更多專業(yè)資源。
四、學(xué)習(xí)內(nèi)容和費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)
模塊名稱 |
課程見解 |
培訓(xùn)費(fèi)用 |
上課時(shí)長 |
模塊一: 物流管理理論基礎(chǔ) |
·系統(tǒng)認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí)現(xiàn)代物流管理理論 ·了解國際和國內(nèi)物流發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì) ·講解物流系統(tǒng)優(yōu)化及成本管理基礎(chǔ) ·分析第三方物流服務(wù)及運(yùn)作模式 ·學(xué)習(xí)供應(yīng)鏈管理的基礎(chǔ)知識(shí) |
1000元 |
1天 |
模塊二: 貨物運(yùn)輸實(shí)務(wù) |
·深度剖析典型物流運(yùn)輸服務(wù)模式; ·分析運(yùn)輸行業(yè)最新發(fā)展趨勢(shì) ·通過企業(yè)調(diào)研,深入解析典型運(yùn)輸管理方式 ·增強(qiáng)運(yùn)輸管理業(yè)務(wù)技巧和管理能力; ·提高專業(yè)人員對(duì)運(yùn)輸和物流其他業(yè)務(wù)的協(xié)同管理水平; |
1200元 |
2天 |
模塊三: 倉儲(chǔ)運(yùn)作實(shí)務(wù)與管理 |
·學(xué)習(xí)倉儲(chǔ)實(shí)務(wù)流程和操作技巧 ·列舉倉儲(chǔ)管理和運(yùn)作中出現(xiàn)的各種情景和困局 ·展開演練,有效解決本企業(yè)解決問題的功效。 |
1200元 |
2天 |
模塊四: 配送運(yùn)作實(shí)務(wù)與管理 |
·提升配送專業(yè)人員的綜合能力 ·掌握配送服務(wù)的基本管理原理 ·學(xué)習(xí)實(shí)際運(yùn)作中提高配送效率的技巧方法。 |
1200元 |
2天 |
模塊五: 生產(chǎn)物流與庫存管理 |
·供應(yīng)鏈視角下的生產(chǎn)物流管理 ·生產(chǎn)系統(tǒng)與主生產(chǎn)計(jì)劃編制實(shí)施 ·需求預(yù)測與常用預(yù)測方式 ·生產(chǎn)物流管理視角下的采購管理 ·生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制 ·能力計(jì)劃與系統(tǒng)布置 |
1500元 |
2天 |
模塊六: 銷售物流規(guī)劃與運(yùn)營管理 |
·供應(yīng)鏈視角下的銷售物流管理 ·詳細(xì)分析產(chǎn)品下線開始的包裝、裝卸搬運(yùn)、儲(chǔ)存、流通加工、運(yùn)輸、配送直至消費(fèi)者手中的物流活動(dòng) ·銷售物流規(guī)劃和物流中心規(guī)劃的捭闔之道 ·銷售物流客戶服務(wù)及服務(wù)渠道和績效指標(biāo)管理 ·銷售物流配送管理 ·銷售物流外包管理及電子商務(wù)物流 |
1500元 |
2天 |
模塊七: 物流企業(yè)運(yùn)營管理 |
·供應(yīng)鏈視角下的物流企業(yè)經(jīng)營模式與風(fēng)險(xiǎn)管理 ·物流企業(yè)業(yè)務(wù)模式與客戶開發(fā) ·物流投標(biāo)與方案設(shè)計(jì) ·物流服務(wù)管理及服務(wù)質(zhì)量提升 ·物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理及績效考核 ·我國物流法律法規(guī)實(shí)務(wù) |
1500元 |
2天 |
模塊八: 供應(yīng)鏈管理核心與基礎(chǔ) |
·供應(yīng)鏈管理核心與基礎(chǔ) ·SCM與企業(yè)競爭戰(zhàn)略 ·供應(yīng)鏈管理計(jì)劃 ·供應(yīng)鏈管理庫存控制 ·供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略規(guī)劃 ·供應(yīng)鏈管理策略實(shí)施 ·大案例討論 |
2500元 |
2天 |
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