混合式學習 運營為王
30 2017-04-19
近幾年,在美國培訓與發(fā)展協會(ASTD)的年會以及國內有關在線學習、企業(yè)學習與發(fā)展的研討會上,“混合式學習”是一個熱門話題。其實,早在2003年,美國培訓與發(fā)展協會(ASTD)就將“混合式學習”列為“知識交付產業(yè)”(KnowledgeDeliveryIndustry)的十大趨勢之一。2008年,北美在線學習理事會(NorthAmericanCouncilforOnlineLearning)在一份專門的報告中聲稱:“未來學習系統(tǒng)的差別不在于其是否為混合式學習,而在于如何混合……混合式學習是教學策略上的一次根本性變革。
混合式學習的興起。
近幾年,在美國培訓與發(fā)展協會(ASTD)的年會以及國內有關在線學習、企業(yè)學習與發(fā)展的研討會上,“混合式學習”是一個熱門話題。其實,早在2003年,美國培訓與發(fā)展協會(ASTD)就將“混合式學習”列為“知識交付產業(yè)”(KnowledgeDeliveryIndustry)的十大趨勢之一。2008年,北美在線學習理事會(NorthAmericanCouncilforOnlineLearning)在一份專門的報告中聲稱:“未來學習系統(tǒng)的差別不在于其是否為混合式學習,而在于如何混合……混合式學習是教學策略上的一次根本性變革?!?/p>
在我看來,混合式學習的興起是一個必然的趨勢。我們可以從兩個方面來認識這一趨勢:一方面,技術的快速發(fā)展與創(chuàng)新應用,推動了傳統(tǒng)教學方式與基于技術的分布式學習方式的融合,尤其是近年來,以web2.0、社會化網絡技術(SNS)以及移動互聯網技術為代表的新興應用,極大地影響了企業(yè)學習與傳統(tǒng)教育領域,推動了混合式學習的發(fā)展。
另一方面,混合式學習符合成人學習的本質,可以取得更佳的學習效果。首先,成人學習從本質上是社會化的、內隱的和非結構化的,需要綜合運用多種手段、方式或媒介;同時,不同的人有不同的學習風格,混合式學習可以從多個角度加深對內容的理解,增強認知的協同。研究表明,混合式學習方法的效果優(yōu)于任何一種單一的學習形式。
透過定義之爭看混合式學習的本質
盡管混合式學習受到了人們的廣泛關注,但長期以來,對它的定義之爭一直沒有平息。一些學者認為,混合式學習指的是在線學習和面對面教學的結合(Reay,2001;Rooney,2003;Sands,2002;Ward&LaBranche,2003;Young,2002);另外一些學者則認為,混合式學習是指不同教學形式(或交付媒介)的結合或不同教學方法的結合。前者認為,如果把混合式學習定義得太寬泛,將使其失去意義,因為如果那樣的話,幾乎所有學習都可以被視為混合式學習。后者則相信,混合式學習不只是將面授和基于網絡的培訓結合起來,這樣的定義過于狹隘,從本質上看混合式學習是教學設計的一種理念,需要將多種交互性內容、方式等混合起來。
盡管存在上述爭論,但人們對混合式學習其實并不陌生。它是我們每個人的“老朋友”,因為如上所述,成人學習從本質上講就是混合式的。例如,在校學習期間,除了課堂聽講之外,我們也會與同學或學習小組成員進行交流,課后完成老師布置的作業(yè),并進行預習、復習或自學,有的同學還會在課后聽老師講課的錄音、進行社會實踐等。在這樣一個學習過程中,我們會綜合應用多種不同的學習媒介、方式。因此,甚至有人認為“混合式學習”這一名詞不過是“新瓶裝舊酒”,并無特別的新意。
那么,如何理解混合式學習的內涵呢?
在我看來,混合式學習的本質在于以學習者為中心,根據學習者的需求、特質、動機與意愿,綜合運用多種教學方法、形式和媒體等手段,系統(tǒng)地設計與實施教學活動,從而最大限度地提高學習效果。因此,混合式學習項目成敗的關鍵在于運營管理,包括設計與實施。借用培訓行業(yè)常講的一句話——“內容為王”,我認為對于混合式學習來說,是“運營為王”。
混合式學習的設計與運營管理要點
市面上關于混合式學習設計的文章,大多聚焦于具體的教學策略或方法、手段、形式、媒介等的組合,包括線上學習與線下學習的混合、同步學習與異步學習的混合、自學與引導的混合、學習與工作(實踐)的混合等。這些固然是重要的,也是混合式學習項目的表象與實施形式。但是,如果僅僅停留在這些“術”的層面上,我們經常會迷失在具體的手段當中,反而忘記了混合式學習的本質。因此,我認為在混合式學習項目設計與運營管理過程中,要始終牢記并把握下列要點:
1.以學習者為中心
既然混合式學習的目的是使學習效果最大化,教學形式、方法、手段與媒介等都應服務于目的,那么我們在教學設計與運營過程中,必須以學習者為中心,根據學習者的需求、特質、動機與意愿以及學習目標,綜合考慮各種教學方法的使用。
與傳統(tǒng)的教學理念相比,這是一個根本性的轉變。雖然增加了培訓組織的難度,但可以提高培訓的針對性以及學習效果。
例如,在一家快速成長的民營企業(yè)中,由于規(guī)模迅速擴張,中層干部的領導力成了制約企業(yè)發(fā)展的“短板”。為此,公司采用混合式學習理念,對參訓的中層干部進行了能力測評,并結合領導力素質模型,設定了要學習的內容和學習目標,并根據每一個人的實際情況,為其量身定制了有針對性的培訓與學習計劃,綜合使用了自學、E-Learning、面授培訓、行動學習、學習小組交流等多種學習方式,效果非常明顯。
2.以績效為導向,靈活應用多種手段
在設計與實施混合式學習項目時,要區(qū)分目的、目標,與形式、手段、方法、內容、媒介等,后者要服從并服務于前者。實際上,無論是狹義的理解,還是廣義的定義,都不否認,所謂混合式學習就是把多種教學方法、手段、媒介等進行組合,充分發(fā)揮各種學習方法的優(yōu)勢,達到學習效果最大化的目的。
一般而言,混合的方式有很多個維度(如圖1所示)。例如,從空間方面,可以考慮將“面對面”授課、交流與“分布式”在線交流等形式結合起來;從時間的角度,可以考慮實時同步交流與異步學習相結合。
根據上述幾個維度,更進一步,可以采用混合的教學方法、形式與媒介等,這有很多種類(如圖2所示)
毫無疑問,混合式學習為我們設計學習活動提供了更大的靈活性,也提高了設計與運營管理的復雜度。為了獲得更好的結果,需要用心、專業(yè),并具備系統(tǒng)的視角和方法。
3.系統(tǒng)設計,注重學習轉化
混合有多個維度或方式,要想實現學習效果最大化的目的,需要以學習者為中心,以績效為導向,并把培訓或學習當作一個系統(tǒng)來分析、設計和調控。如圖3所示是一個簡化的學習模型示意圖,為我們設計混合式學習項目提供了框架指引。
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