自從改革開(kāi)放以來(lái)，各行各業(yè)都開(kāi)始逐漸形成了追求利益最大化的企業(yè)行為趨勢(shì)，做為國(guó)家扶持的非盈利性的教育行業(yè)，也沒(méi)有逃出這樣的魔咒，自市場(chǎng)化開(kāi)始之際，伴隨教育行業(yè)一起成長(zhǎng)的還有另一個(gè)聲音，那就是“亂收費(fèi)”。雖然國(guó)家一直在三令五申整頓教育亂收費(fèi)的行為，但時(shí)至今日，我們?nèi)阅苈?tīng)到很多這樣的聲音。近兩年這樣的情況雖有好轉(zhuǎn)，但我們?nèi)钥蓮母鞣N新聞媒介中聽(tīng)到關(guān)于教育行業(yè)亂收費(fèi)的報(bào)到，對(duì)于那些非國(guó)家支持性的教育機(jī)構(gòu)，這樣的情況就更是屢見(jiàn)不鮮了，雖然我們可以看到很多國(guó)內(nèi)知名的私營(yíng)高校、出國(guó)留學(xué)機(jī)構(gòu)以及職業(yè)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，但我們也經(jīng)常聽(tīng)到這類(lèi)教育機(jī)構(gòu)中的許多負(fù)面信息，最為普遍的現(xiàn)象便是這些機(jī)構(gòu)的不合理收費(fèi)、信譽(yù)低下、甚至是各種各樣的欺詐行為。做為這個(gè)行業(yè)領(lǐng)軍人物的北大青鳥(niǎo)職業(yè)教育也難逃厄運(yùn)，我們這幾年依然可以聽(tīng)到很多關(guān)于北大青鳥(niǎo)的負(fù)面信息，雖然北大青鳥(niǎo)一直采用全國(guó)統(tǒng)一收費(fèi)的資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，但在一些地區(qū)的北大青鳥(niǎo)中，依然會(huì)出現(xiàn)類(lèi)似的負(fù)面信息，最為可怕的是，還有出現(xiàn)因?yàn)樽陨斫逃?jīng)營(yíng)不善而半途消失的情況，雖然這種情況少之又少，但這樣的害群之馬仍然給北大青鳥(niǎo)這個(gè)優(yōu)質(zhì)品牌夢(mèng)上了一層陰影。北大青鳥(niǎo)連云港校區(qū)，在建校初期就始終如一的秉承著以育人為本、以培養(yǎng)優(yōu)秀IT人才為己任的原則，在面對(duì)市場(chǎng)化的各種誘惑之下，北大青鳥(niǎo)連云港始終用自己的行動(dòng)在捍衛(wèi)著北大青鳥(niǎo)這個(gè)優(yōu)質(zhì)的品牌，并且用自己優(yōu)質(zhì)的教育來(lái)回饋每一個(gè)信賴(lài)北大青鳥(niǎo)的人。在辦校的以來(lái)，北大青鳥(niǎo)連云港的教育模式始終沒(méi)有改變，而教育的理念和本質(zhì)也沒(méi)有發(fā)生過(guò)一絲的動(dòng)搖，甚至在這樣的理念扶持之下，這里已經(jīng)開(kāi)始呈現(xiàn)出了一種無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，很多老師都會(huì)自愿的利用自己課余休息的時(shí)間為學(xué)生們進(jìn)行知識(shí)的擴(kuò)充，甚至還有很多老師為了能夠培養(yǎng)出孩子們的學(xué)習(xí)興趣，他們甘愿自己掏腰包組織學(xué)員一起進(jìn)行各種戶外團(tuán)體活動(dòng)。這些情況都反映出了北大青鳥(niǎo)校長(zhǎng)的一句話：“我們不排斥收獲，但我們拒絕‘銀’領(lǐng)潮流的思想，我們追求利益，但我們更最求育人的快樂(lè)?！痹诮虒W(xué)期間，北大青鳥(niǎo)連云港區(qū)榮獲了無(wú)數(shù)的榮譽(yù)，在這里，我們看到的全是為了爭(zhēng)奪學(xué)習(xí)名次而努力的學(xué)生、以及為了能夠讓學(xué)生學(xué)到更多知識(shí)而不斷進(jìn)取的老師，在這里甚至都沒(méi)有發(fā)現(xiàn)學(xué)校盈利的方式，可能真的就像一位學(xué)者說(shuō)的那樣，“一個(gè)最優(yōu)秀成熟的企業(yè)，是不會(huì)讓你察覺(jué)到任何盈利模式的”。

選擇北大青鳥(niǎo)連云港校區(qū)圓您成才夢(mèng)?。。?/p>