國際財務(wù)管理協(xié)會中國總部特許機構(gòu)

北京啟宣時代教育咨詢有限公司

關(guān)于舉辦《財務(wù)管理轉(zhuǎn)型與組織能力提升》后續(xù)教育專題培訓班的通知

尊敬的學員：

當前經(jīng)濟環(huán)境和市場需求瞬息萬變，競爭日益激烈，盈利持續(xù)下降，產(chǎn)品、服務(wù)同質(zhì)化嚴重，管理的變革勢在必行。在變革時代里，企業(yè)需要更好、更快、更有效地響應(yīng)客戶需求，挖掘潛在需要，這不僅對業(yè)務(wù)部門提出了挑戰(zhàn)，也對傳統(tǒng)的財務(wù)管理產(chǎn)生了巨大的沖擊。我們知道管理的核心是決策，而資源、信息和管控手段是應(yīng)對變化的決策基礎(chǔ)，這些來源于業(yè)務(wù)，卻都與財務(wù)管理緊密相連。新時代下財務(wù)管理人員需要更多接觸業(yè)務(wù)層面，深入了解并支持業(yè)務(wù)過程和決策，讓財務(wù)在資源、信息和管控方面的效用最大化。

傳統(tǒng)核算式財務(wù)管理早己落伍，如今，隨著企業(yè)管理水平的提升，財務(wù)職能也在發(fā)生顯著變化，財務(wù)逐漸滲透于企業(yè)經(jīng)營管理的方方面面，企業(yè)經(jīng)營活動的最終結(jié)果會體現(xiàn)為財務(wù)數(shù)據(jù)，管理決策越來越離不開財務(wù)的支持。因此，就要求財務(wù)必須了解業(yè)務(wù)，并且能夠?qū)I(yè)務(wù)活動提供數(shù)據(jù)分析和支持，管理決策不再是拍腦袋，而是需要財務(wù)的智囊作用，對財務(wù)來說，也是一種新的挑戰(zhàn)。

本次邀請500強企業(yè)財務(wù)實戰(zhàn)專家左賓講授《財務(wù)管理轉(zhuǎn)型與組織能力提升》這一特色課程。通過深入探討財務(wù)管理轉(zhuǎn)型與財務(wù)的角色、定位和價值實現(xiàn)的路徑，幫助企業(yè)深刻理解業(yè)務(wù)財務(wù)人員和組織的能力培養(yǎng)方法和實施過程，為企業(yè)財務(wù)精細化管理的實現(xiàn)提供現(xiàn)實的解決方案。

IFM國際財務(wù)管理師認證：15911185810

一、培訓對象

財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、業(yè)務(wù)財務(wù)、財務(wù)業(yè)務(wù)伙伴、財務(wù)分析、從事管理會計職能的財務(wù)人員、業(yè)務(wù)管理人員

二、課程內(nèi)容

第一模塊如何做好財務(wù)管理轉(zhuǎn)型

財務(wù)管理轉(zhuǎn)型時代的到來和財務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)

財務(wù)管理轉(zhuǎn)型需要建立業(yè)務(wù)財務(wù)職能

財務(wù)管理分工和精細化的要求：主動改變還是被動改變？

業(yè)務(wù)財務(wù)的地位、角色定位和職責，與傳統(tǒng)財務(wù)會計的區(qū)別

業(yè)務(wù)財務(wù)的主要職能：經(jīng)營分析、資源配置、風險管控、衡量業(yè)績、量化分配等

業(yè)務(wù)財務(wù)的現(xiàn)狀、實踐和趨勢

業(yè)務(wù)財務(wù)在企業(yè)中的實踐和現(xiàn)狀

業(yè)務(wù)財務(wù)的定位和發(fā)展趨勢：項目CFO，業(yè)務(wù)單元的財務(wù)總監(jiān)，業(yè)務(wù)團隊的謀士

業(yè)務(wù)財務(wù)的價值：

利用財務(wù)模型事先算贏市場和利潤

通過量化、計劃、分析、顯示、流程控制等幫助業(yè)務(wù)部門看到市場機會

通過評價業(yè)務(wù)行為和經(jīng)濟效益等方式實現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃和目標

案例解析：某中國企業(yè)業(yè)務(wù)財務(wù)的成功轉(zhuǎn)型

第二模塊大數(shù)據(jù)在財務(wù)管理中的應(yīng)用

用數(shù)字說話

重視大數(shù)據(jù)的團隊文化

大數(shù)據(jù)應(yīng)用技能和績效考核

大數(shù)據(jù)體系設(shè)計、數(shù)據(jù)獲取和分類保管、數(shù)據(jù)加工能力培養(yǎng)

推動公司其他部門應(yīng)用大數(shù)據(jù)

第三模塊財務(wù)轉(zhuǎn)型之財務(wù)管理體系建立

經(jīng)營分析支持決策

數(shù)據(jù)可視化三層次:會計信息、財務(wù)數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)信息

財務(wù)信息分析:從管理會計的角度解讀資產(chǎn)負債表、利潤表和現(xiàn)金流

構(gòu)建指標體系,使數(shù)字化管理成為可能

-指標有哪些類型?應(yīng)該履行的功能是什么?

-什么是提升企業(yè)競爭力的指標?

財務(wù)影響力從哪來:經(jīng)營分析支持決策

成本管理和優(yōu)化

-成本控制創(chuàng)造價值

提供決策支持的核心產(chǎn)品——財務(wù)管理報告

-財務(wù)管理報告的要素、作用、常見問題

-視窗法一頁呈現(xiàn)

二、資源配置預(yù)測監(jiān)控

資源配置的四大目標

如何參與預(yù)算的編制和控制

運營預(yù)算構(gòu)成圖:從業(yè)務(wù)預(yù)算到財務(wù)預(yù)算的流程圖

滾動預(yù)測和彈性預(yù)算幫助你應(yīng)對變化的環(huán)境

如何組織季度/年度業(yè)績分析會,使之成為管理和監(jiān)控的有效手段

案例解析:某集團公司業(yè)務(wù)財務(wù)的驅(qū)動機制

案例解析：1.滾動預(yù)測:銷售前端的周預(yù)測

2.彈性預(yù)算:成本和利潤的彈性預(yù)算

三、量化績效驅(qū)動員工

構(gòu)建立體的指標系統(tǒng),為業(yè)務(wù)績效考核提供依據(jù)

kpi與pbc:承接戰(zhàn)略的績效評估系統(tǒng)

第四模塊財務(wù)組織能力提升和團隊建設(shè)

新形態(tài)下財務(wù)個人和團體的能力要求

財務(wù)人員的選拔和培養(yǎng)路徑:一崗多能

對財務(wù)個人的能力要求:綜合素質(zhì)和復(fù)合型能力

-熟悉業(yè)務(wù),抓住關(guān)鍵控制點

-邏輯思維,用數(shù)字說話

-執(zhí)行力,不達目的不罷休

新形態(tài)下對財務(wù)群體的核心能力要求

-掌控數(shù)據(jù)的能力

-構(gòu)筑總部與業(yè)務(wù)溝通平臺的能力

-作為合作伙伴的能力

作為企業(yè)管理顧問的能力業(yè)務(wù)財務(wù)團隊的建設(shè):一把手工程

案例解析：案例互動與課程總結(jié)

三、主講嘉賓

左賓：世界500強企業(yè)財務(wù)管理實戰(zhàn)專家、資深財務(wù)管理顧問、企業(yè)運營和財務(wù)管理專家、國際財務(wù)管理專家、先進的財務(wù)管控體系專家；十二年跨國公司的財務(wù)及管理工作經(jīng)歷，使得他擁有了豐富的預(yù)算管理，財務(wù)分析，成本控制的授課與咨詢經(jīng)驗。中央財經(jīng)大學管理會計研究院特聘專家；國際商業(yè)機器中國有限公司（IBM）內(nèi)部講師；前拜耳醫(yī)藥保健有限公司(Bayer)內(nèi)部講師。

四、本期特增設(shè)sifm學員經(jīng)驗分享

《中國企業(yè)赴海外上市實戰(zhàn)經(jīng)驗分享》

--------------演講者：陳靜（北京貔億投資管理公司（DKICapital）有限公司首席財務(wù)官）

陳靜：（英文名：Veronica），具有豐富的海外上市公司財務(wù)管理及資本運作經(jīng)驗，是瑞士維多利亞大學工商管理博士，美國城市大學工商管理碩士、澳大利亞公共會計師協(xié)會資深會員（FIPA）,澳洲會計師公會會員(CPAAust.)，英國皇家特許管理會計師公會會員(CIMA)，英國國際會計師公會會員（AIA）,美國高級IFM），美國國際內(nèi)部控制協(xié)會高級會員(SICP)；現(xiàn)任北京貔億投資管理有限公司及中國投資聯(lián)盟首席財務(wù)官(CFO)。

四、時間及相關(guān)活動安排

報到時間：7月10日（10：00—21：30）報到；

上課時間：7月11---12日（09：00—17：00）；

六、地點

報到地點：中央社會主義學院萃園大廈

地址：北京市海淀區(qū)萬壽寺甲4號（乘車路線見附件1）

前臺電話：010-68706140

七、有關(guān)費用與報名辦法

1.對于IFM學員：學員培訓費、會務(wù)費、場地費、資料費全部免費。

此次學習可積六分后續(xù)教育積分。

2.對于非IFM學員：培訓費、會務(wù)費、場地費、資料費等2800元/人。

3.食宿安排：

住宿：380元/間/天（不含早）；

注：住宿統(tǒng)一安排，費用自理，開具報銷憑證。

4.參加學習的學員根據(jù)培訓計劃，請?zhí)崆疤顚憟竺貓?zhí)表傳真至我單位，

北京啟宣文化-IFM國際財務(wù)管理師職業(yè)認證咨詢：15911185810

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二〇一五年六月二十五日

附件一

中央社會主義學院乘車路線

北京首都國際機場到中央社會主義學院行車路線

在首都機場做地鐵線到三元橋，在三元橋換乘地鐵10號線在海淀黃莊下。換乘地鐵4號線到國家圖書館下，A口出，直行在神舟大廈路口左轉(zhuǎn)直行1500米，在路口右轉(zhuǎn)進入民族大學西路到達終點

北京南苑機場到中央社會主義學院行車路線

乘出租車行駛約5公里到達新宮站，乘坐地鐵4號線到國家圖書館下，A口出。直行在神州大廈路口左轉(zhuǎn)直行約1500米，在路口右轉(zhuǎn)進入民族大學西路到達終點

北京南站到中央社會主義學院行車路線

方案一在北京南站乘坐地鐵4號線在國家圖書館下，A口出。直行，在神州大廈路口左轉(zhuǎn)直行約1500米，右轉(zhuǎn)進入民族大學西路到達終點。

方案二北京南站步行至北京南站南廣場，乘坐特5路（北京南站南廣場-香泉環(huán)島）在北京南站南廣場上車，在萬壽寺下車，步行約700米到達終點。

北京站到中央社會主義學院行車路線

乘坐地鐵2號線到西直門站換乘地鐵4號線到國家圖書館下，A口出。直行在神州大廈路口左轉(zhuǎn)直行約1500米，在路口右轉(zhuǎn)進入民族大學西路到達終點。

北京啟宣文化-IFM國際財務(wù)管理師職業(yè)認證咨詢：15911185810