國(guó)際財(cái)務(wù)管理協(xié)會(huì)中國(guó)總部特許機(jī)構(gòu)

北京啟宣時(shí)代教育咨詢有限公司

關(guān)于舉辦《企業(yè)內(nèi)部控制》后續(xù)教育專題培訓(xùn)班的通知

尊敬的學(xué)員朋友：

歷史學(xué)家湯因比說(shuō)過(guò)：“一個(gè)國(guó)家乃至一個(gè)民族，其衰亡是從內(nèi)部開(kāi)始的，外部力量不過(guò)是其衰亡前的最后一擊?！痹谑袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的情況下，企業(yè)一般來(lái)說(shuō)面臨著兩個(gè)基本問(wèn)題：一是如何適應(yīng)外部環(huán)境的變化；二是如何協(xié)調(diào)內(nèi)部資源的有效利用。由于企業(yè)對(duì)外部環(huán)境的適應(yīng)性是建立在內(nèi)部協(xié)調(diào)性的基礎(chǔ)之上，因此，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制，是企業(yè)最基礎(chǔ)性的工作，也是企業(yè)能夠生存和發(fā)展的保證。

為此特邀請(qǐng)李軍老師為我們講授《企業(yè)內(nèi)部控制》的專題講座。本課程比較系統(tǒng)的介紹了內(nèi)部控制的起源、發(fā)展過(guò)程，并以國(guó)外內(nèi)部控制范例描述了內(nèi)部控制在事務(wù)中的應(yīng)用，及內(nèi)部控制設(shè)計(jì)的主要過(guò)程和其中的要素。

具體事項(xiàng)如下：

一、參加對(duì)象

總裁、總經(jīng)理、CFO、副總經(jīng)理、中高層管理人員、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、內(nèi)控部門(mén)、金融機(jī)構(gòu)管理人員；

二、培訓(xùn)內(nèi)容

第一講內(nèi)部控制概念與基本規(guī)范解讀

一、全球內(nèi)部控制發(fā)展趨勢(shì)二、企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范解讀

三、國(guó)有公司治理案例分析

第二講內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)與內(nèi)控系統(tǒng)設(shè)計(jì)

一、內(nèi)部控制設(shè)計(jì)概述二、內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)三、內(nèi)部控制主體設(shè)計(jì)

四、財(cái)務(wù)控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)五、銷售控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)六、采購(gòu)控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)

七、存貨控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)八、成本控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)

第三講集團(tuán)管控模式與流程案例分析

一、集團(tuán)化的管控模式及分類二、集團(tuán)內(nèi)部控制方法及技術(shù)

三、集團(tuán)內(nèi)部控制核心及流程四、集團(tuán)化的管控案例及分析

第四講內(nèi)控規(guī)范體系與內(nèi)部控制指引

一、內(nèi)部控制指引概述二、全球內(nèi)控指引趨勢(shì)

三、我國(guó)內(nèi)控指引體系四、內(nèi)控指引體系解讀

三、時(shí)間及相關(guān)活動(dòng)安排

報(bào)到時(shí)間：4月11日（10：00—21：30）報(bào)到；

上課時(shí)間：4月12---13日（09：00—17：00）；

四、地點(diǎn)

報(bào)到地點(diǎn)：總參一所（北樓）一層大廳（中國(guó)青年報(bào)社對(duì)面或北京中醫(yī)藥大學(xué)東直門(mén)醫(yī)院的東面路北）

地址：北京市東城區(qū)海運(yùn)倉(cāng)1號(hào)。路線見(jiàn)附件1；

五、主講嘉賓介紹

李軍中國(guó)人民大學(xué)民商法碩士。中國(guó)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)、中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)等單位特聘專家、顧問(wèn)。主持及合作承擔(dān)國(guó)家社科基金、省部級(jí)社科基金研究課題四項(xiàng)。在國(guó)家（核心）、省部級(jí)期刊、發(fā)表論文20多篇，編著及合作編著出版專著三部。獲中國(guó)城市經(jīng)濟(jì)研究成果一等獎(jiǎng)、“五個(gè)一”工程獎(jiǎng)、省部級(jí)社科獎(jiǎng)多項(xiàng)。

六、有關(guān)費(fèi)用與報(bào)名辦法

1.對(duì)于IFM學(xué)員：學(xué)員培訓(xùn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、資料費(fèi)全部免費(fèi)。

此次學(xué)習(xí)可積六分后續(xù)教育積分。

2.對(duì)于非IFM學(xué)員：培訓(xùn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、資料費(fèi)2800元/人。

3.食宿安排：

住宿：300元/間/天（不含早餐）；注：全是標(biāo)間，無(wú)單間房,酒店無(wú)網(wǎng)線。

以上學(xué)員食宿、考察統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理，開(kāi)具報(bào)銷憑證。

4.參加學(xué)習(xí)的學(xué)員根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，請(qǐng)?zhí)崆疤顚?xiě)報(bào)名回執(zhí)表傳真至我單位，

2014年國(guó)際財(cái)務(wù)管理師IFM報(bào)名電話：15911185810