>
學(xué)校機(jī)構(gòu) >
AIA國(guó)際會(huì)計(jì)師公會(huì) 中國(guó)代表處 >
學(xué)習(xí)資訊>
財(cái)務(wù)戰(zhàn)略及控制課程
財(cái)務(wù)戰(zhàn)略及控制課程
238 2017-04-11
學(xué)校名稱(chēng):上海美都管理咨詢(xún)有限公司
課程背景
對(duì)于未來(lái)的CF0來(lái)說(shuō),董事會(huì)對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程的有效性審查將會(huì)更加嚴(yán)格,對(duì)于長(zhǎng)期財(cái)務(wù)計(jì)劃充分性的期望也會(huì)提高。在企業(yè)關(guān)于獲得長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)成功與增長(zhǎng)戰(zhàn)略的財(cái)務(wù)可行性上,擁有既得利益的投資方和其他利益相關(guān)方也將尋求更大的保證。
新興的風(fēng)險(xiǎn)管理方法將會(huì)為理解企業(yè)所面臨風(fēng)險(xiǎn)的廣度帶來(lái)新的價(jià)值,但需要保證過(guò)程更加公開(kāi)透明。企業(yè)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇應(yīng)該被視作互相關(guān)聯(lián)的投資組合,需要精心管理、估算和財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)。未來(lái)的CF0和他們的財(cái)務(wù)職能部門(mén)將比任何人更能校準(zhǔn)企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn),并建議采取適當(dāng)?shù)男袆?dòng)。
不良的企業(yè)行為與風(fēng)險(xiǎn)之間的因果關(guān)系,會(huì)對(duì)企業(yè)造成如何影響?未來(lái)的CF0將被視為帶來(lái)更好的企業(yè)風(fēng)氣的內(nèi)部保障。但這并不意味著建議將唯一所有權(quán)和責(zé)任都?xì)w于CF0。董事會(huì)的其他成員也必須各盡其責(zé),并從上而下定下基調(diào),但最終仍是CF0在保障企業(yè)資產(chǎn),并且應(yīng)該認(rèn)識(shí)到,不良的企業(yè)行為會(huì)導(dǎo)致企業(yè)價(jià)值的侵蝕。
課程優(yōu)勢(shì)
領(lǐng)略最新財(cái)務(wù)理念,全方位實(shí)戰(zhàn)技巧全接觸
實(shí)例演練加互動(dòng)教學(xué),寓教于樂(lè),深入淺出
強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略思路,提升財(cái)務(wù)管理高度,打造CE0最得力左右手
優(yōu)化內(nèi)部流程,堅(jiān)強(qiáng)管理控制,擰成一股繩,保障企業(yè)正常、高速運(yùn)作
提供可以即刻進(jìn)行實(shí)施的控制工具,涵蓋業(yè)務(wù)循環(huán)的各個(gè)方面
課程收益
由被動(dòng)的“理財(cái)管家”轉(zhuǎn)變成為“戰(zhàn)略的管理者”和“未來(lái)的規(guī)劃者”;
明確財(cái)務(wù)職能對(duì)于變化的應(yīng)對(duì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的發(fā)展方向;
理解如何通過(guò)財(cái)務(wù)信息和財(cái)務(wù)工具支持決策和戰(zhàn)略規(guī)劃;
掌握先進(jìn)的內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理、職業(yè)舞弊及內(nèi)部審計(jì)等理論;
明確如何結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)、建立適合企業(yè)自身情況的內(nèi)部控制系統(tǒng);
提升管理層對(duì)內(nèi)部控制自我評(píng)估的能力,建立有效的內(nèi)部控制環(huán)境;
通過(guò)典型實(shí)例幫助學(xué)員明確主要業(yè)務(wù)活動(dòng)中的控制要點(diǎn)、控制標(biāo)準(zhǔn)和方法;
課程對(duì)象
首席財(cái)務(wù)官、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總會(huì)計(jì)師
主管財(cái)務(wù)的副總經(jīng)理
董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等高層管理人員
會(huì)計(jì)師事務(wù)所、金融、證券、投資等行業(yè)高級(jí)管理人員和財(cái)經(jīng)業(yè)內(nèi)人士
課程大綱
模塊一、CF0戰(zhàn)略思維——整合財(cái)務(wù)與企業(yè)戰(zhàn)略
a.企業(yè)戰(zhàn)略定位和轉(zhuǎn)型
b.企業(yè)戰(zhàn)略取舍和配稱(chēng)
c.籌融資制定戰(zhàn)略展望
d.戰(zhàn)略落地的工具及方法
e.戰(zhàn)略分析與宏觀政策
模塊二、風(fēng)險(xiǎn)控制如何影響企業(yè)決策和經(jīng)營(yíng)
a.企業(yè)決策和經(jīng)營(yíng)與風(fēng)險(xiǎn)控制的關(guān)系
b.如何決策、規(guī)劃與落實(shí)執(zhí)行
c.如何建立良好的控制環(huán)境
模塊三、建立風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)控管理體系
a.風(fēng)險(xiǎn)管理體系框架和作用
b.公司治理環(huán)境和組織架構(gòu)的重要性
c.內(nèi)控體系建立和執(zhí)行
模塊四、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范與控制
a.針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)可采用哪些風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策
b.預(yù)防性控制和檢查性控制
c.內(nèi)部審計(jì)vs內(nèi)部控制
模塊五、風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)控設(shè)計(jì)實(shí)例
模塊六、風(fēng)險(xiǎn)管理誤區(qū)和財(cái)務(wù)總監(jiān)頭疼的若干問(wèn)題
a.在內(nèi)控工作的我能做什么?
b.面對(duì)舞弊舉報(bào)應(yīng)該如何處理?
c.重大事故的背后隱藏著什么?
d.如何改變現(xiàn)有的內(nèi)控環(huán)境?
e.千里之堤,潰于蟻穴
講師介紹
MrChingMiaKuang
ChingMiaKuang在其整個(gè)職業(yè)生涯中充滿(mǎn)了各種色彩。年在某會(huì)計(jì)師事務(wù)所服務(wù)后,他加入新加坡航空公司(SIA)負(fù)責(zé)歐洲會(huì)計(jì)事務(wù),管理如倫敦,蘇黎世,巴黎,羅馬,雅典和其他城市,并協(xié)助SIA組織馬德里辦事處。于1994年加入富馬公司擔(dān)任集團(tuán)CF0,負(fù)責(zé)中國(guó),美國(guó),香港,馬來(lái)西亞和越南的業(yè)務(wù),包括戰(zhàn)略投資,資金管理,集團(tuán)融資和并購(gòu)。
1997年ChingMiaKuang授新加坡港務(wù)集團(tuán)(PSACorporation)委派,任大連集裝箱碼頭有限公司(DCT)總會(huì)計(jì)師。DCT是由大連港集團(tuán),PSACorporation,丹麥Maersek馬士基集團(tuán)公司和中遠(yuǎn)集團(tuán)共同投資成立的中外合資企業(yè)。在其就任總會(huì)計(jì)師期間,DCT被英國(guó)LloydList選為“FastEmergingPort”(快速新興碼頭公司),ChingMiaKuang為DCT在業(yè)務(wù)效率,盈利表現(xiàn)和資本回報(bào)發(fā)揮了關(guān)鍵作用。
2001年,中國(guó)加入WT0時(shí),ChingMiaKuang于朋友投身在中國(guó)創(chuàng)立上海中瀚財(cái)務(wù)咨詢(xún)公司,從起初的6人,發(fā)展至2011年的260人,遍布上海,北京,深圳,蘇州,成都,天津,開(kāi)創(chuàng)和引領(lǐng)了中小財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)服務(wù)公司在大陸的發(fā)展。其間ChingMiaKuang,負(fù)責(zé)了企業(yè)并購(gòu)和融資服務(wù),并在后期,全盤(pán)管理公司,開(kāi)拓發(fā)展公司的會(huì)計(jì),企業(yè)秘書(shū),稅務(wù)咨詢(xún),工資人事服務(wù)等業(yè)務(wù)。
2008年出版《CF0GuidetoDoingBusinessinChina》(PublishedbyJohnWiley&Sons)一書(shū)備受關(guān)注。
ChingMiaKuang于2012年底,轉(zhuǎn)讓公司股份。他目前為某國(guó)際私募基金的并購(gòu)顧問(wèn),也擔(dān)任某些外資企業(yè)的獨(dú)立董事/監(jiān)事
課程時(shí)間、地點(diǎn)及費(fèi)用
2013年5月17日-19日,共三天,學(xué)費(fèi)9800元,含培訓(xùn)費(fèi),資料費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、午餐費(fèi)等。
即日起至4月30日,前10位報(bào)名可享受特惠價(jià)8000元,名額有限!
地點(diǎn):上海市中山西路
頒發(fā)證書(shū)
學(xué)習(xí)完成后,將由AIA國(guó)際會(huì)計(jì)師公會(huì)統(tǒng)一頒發(fā)結(jié)業(yè)證書(shū),CPD學(xué)分為18分。(CPD:持續(xù)專(zhuān)業(yè)發(fā)展)
掃一掃
獲取更多福利
獵學(xué)網(wǎng)企業(yè)微信
獵學(xué)網(wǎng)訂閱號(hào)
獵學(xué)網(wǎng)服務(wù)號(hào)