---8月26日凱來演練場(chǎng)分享說到團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的不得不提的就是口才能力一個(gè)人需要被激勵(lì)，一個(gè)團(tuán)隊(duì)則更需要激勵(lì)。一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人一定要懂得如何激勵(lì)團(tuán)隊(duì)。如果一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者不懂得激勵(lì)團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)個(gè)個(gè)情緒低落、沒有自信、軟弱無能、行動(dòng)力差，他的團(tuán)隊(duì)就沒有凝

---8月26日凱來演練場(chǎng)分享

說到團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的不得不提的就是口才能力

一個(gè)人需要被激勵(lì)，

一個(gè)團(tuán)隊(duì)則更需要激勵(lì)。

一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人一定要懂得如何激勵(lì)團(tuán)隊(duì)。

如果一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者不懂得激勵(lì)團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)個(gè)個(gè)情緒低落、沒有自信、軟弱無能、行動(dòng)力差，他的團(tuán)隊(duì)就沒有凝聚力，業(yè)績(jī)又從何談起呢？

2014年8月26凱來口才帶著大家用口才進(jìn)行團(tuán)隊(duì)激勵(lì)，如何團(tuán)隊(duì)激勵(lì)是這樣的：

《123期于飛國(guó)企中層領(lǐng)導(dǎo)》

今天丹青老師的《團(tuán)隊(duì)激勵(lì)》給了我很大的收獲，為我在今后的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和激勵(lì)方面提供寶貴的經(jīng)驗(yàn)和指引。

在我的記憶力，二戰(zhàn)時(shí)期德國(guó)閃電戰(zhàn)創(chuàng)始人古德里安曾經(jīng)說過一句非常著名的話：給我足夠的鐵十字勛章，我就能夠拿下整個(gè)歐洲?？梢妶F(tuán)隊(duì)激勵(lì)的重要性。

至于方法，有很多，物質(zhì)的，精神的，到最終丹青老師的總結(jié)告訴我們，首先要與自己的團(tuán)隊(duì)有一致的目標(biāo)，要注意團(tuán)隊(duì)成員的成長(zhǎng)變化，要與團(tuán)隊(duì)齊心協(xié)力去努力，并且，激勵(lì)不是一個(gè)小時(shí)的事情，而是一直一直要堅(jiān)持的要做的。

我認(rèn)為關(guān)心愛護(hù)團(tuán)隊(duì)成員也是激勵(lì)的一種手段，作為領(lǐng)導(dǎo)要學(xué)會(huì)觀查團(tuán)隊(duì)成員的精神和情緒變化，及時(shí)與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行有效溝通，做好一名聽眾，了解影響成員的因素后，盡自己所能幫住他度過難關(guān)，從點(diǎn)滴做起，以身做則的去感染團(tuán)隊(duì)的其他成員，將凝聚力化作工作的動(dòng)力，去迎接工作挑戰(zhàn)。

我覺得對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的關(guān)愛和對(duì)其工作的認(rèn)可，這些是比物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)更能鼓舞人心的，更能激勵(lì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)步的東西。

《118陳忠林一家大型國(guó)企集團(tuán)公司下屬單位的市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人》

【參加丹青老師演練場(chǎng)】我是一家大型國(guó)企集團(tuán)公司下屬單位的市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人，丹青老師主講的“如何激勵(lì)團(tuán)隊(duì)”演練場(chǎng)真是一場(chǎng)及時(shí)雨——讓我再次充實(shí)了團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的技巧和方法。

如果要想讓我們所領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)保持奮斗的激情，擁有旺盛的戰(zhàn)斗力，那就需要調(diào)動(dòng)每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的工作積極性……那么,其中團(tuán)隊(duì)激勵(lì)是必不可少?？墒俏覀?cè)撛鯓蛹?lì)團(tuán)隊(duì)呢？通過丹青老師的講解及結(jié)合自己的工作實(shí)踐，我覺得主要有以下幾點(diǎn)：

第一，團(tuán)隊(duì)目標(biāo)一致，即團(tuán)隊(duì)目標(biāo)激勵(lì)。

目標(biāo)激勵(lì)就是把大中小和遠(yuǎn)中近的目標(biāo)相結(jié)合，讓每一名團(tuán)隊(duì)成員在工作中時(shí)刻把自己的行為與這些目標(biāo)緊密相連。團(tuán)隊(duì)目標(biāo)激勵(lì)過程，包括設(shè)置、實(shí)施和檢查目標(biāo)三個(gè)階段。在制定目標(biāo)時(shí)，必須注意要根據(jù)團(tuán)隊(duì)的實(shí)際工作情況來制定可行的目標(biāo)，一個(gè)振奮人心和切實(shí)可行的目標(biāo)——可以起到鼓舞士氣激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員的作用。相反，那些可望不可及或既不可望又不可及的目標(biāo)——會(huì)產(chǎn)生適得其反的作用。我們可對(duì)團(tuán)隊(duì)或個(gè)人制定并下達(dá)切合年度、半年、季度、月、日的工作目標(biāo)任務(wù)，并定期檢查并使其朝著各自的目標(biāo)去努力拼搏。人人都努力向上,團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力必然也會(huì)節(jié)節(jié)高升的。

第二，團(tuán)隊(duì)成員齊心協(xié)力，即數(shù)據(jù)激勵(lì)。

運(yùn)用數(shù)據(jù)顯示成績(jī),能更有力地激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員的進(jìn)取心——齊心協(xié)力地完成目標(biāo)任務(wù)。對(duì)能夠定量顯示的各種指標(biāo)，要進(jìn)行定量考核并公布考核的結(jié)果，這樣可以使員工明確自己的差距。有緊迫感，掉隊(duì)的會(huì)迎頭趕上，領(lǐng)先的要保證自己領(lǐng)先的位置,也會(huì)加快前進(jìn)的步伐。

第三，要及時(shí)兌現(xiàn)團(tuán)隊(duì)激勵(lì)。

如果我們?cè)诮o團(tuán)隊(duì)成員制定目標(biāo)的時(shí)候也會(huì)給予一些承諾激勵(lì)，其達(dá)到目標(biāo)的話會(huì)給予什么獎(jiǎng)勵(lì)之類的。既然我們已經(jīng)給出了承諾，那么團(tuán)隊(duì)成員通過自己的努力得到成功以后，就必須做到而且要及時(shí)兌現(xiàn)承諾的團(tuán)隊(duì)激勵(lì)。

第四、用真愛真誠(chéng)來感動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員。

我們要多多關(guān)心團(tuán)隊(duì)成員，關(guān)心他們的生活及家庭，做好他們的堅(jiān)強(qiáng)后盾，給予他們鼓勵(lì)、支持和幫助；當(dāng)他們有困難的時(shí)候，如果我們及時(shí)給予幫助了，他們會(huì)以感恩之心——激情忘我的投入到工作當(dāng)中，其效果可能就是意想不到的。

第五、關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員的成長(zhǎng)。

就拿我們市場(chǎng)部來說，我經(jīng)常運(yùn)用談心的方式來鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員。比如，可能不是所有人生來都喜歡營(yíng)銷，但是既然我們選擇了這個(gè)職業(yè)，那么要做好他，就要喜歡他吧，只有這樣我們才會(huì)覺得樂此不疲；否則，每天被動(dòng)地去工作我們會(huì)覺得很累，而且工作效率也不高。當(dāng)我們?cè)囍ハ矚g上營(yíng)銷的時(shí)候，可能我們就會(huì)有興趣了，這樣我們也會(huì)把營(yíng)銷當(dāng)作自己的事情來做；只要我們把營(yíng)銷工作當(dāng)成自己的事，我們就有激情、責(zé)任和容易地做成目標(biāo)任務(wù)。

總之，團(tuán)隊(duì)激勵(lì)不是一時(shí)的事，而是一直一直堅(jiān)持的事。在此，我真心地祝愿我們凱來的走出來的人都是團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的高手，我們所領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)都是“狹路相逢勇者勝，劍鋒所指——所向披靡”

每一個(gè)具有口才的人才是有影響力的人，只有你有影響力你才可以影響你的團(tuán)隊(duì)，激勵(lì)你的團(tuán)隊(duì)。相信每個(gè)人都可以用自己的口才影響你的團(tuán)隊(duì)。

其實(shí)凱來口才不僅有團(tuán)隊(duì)激勵(lì)，接下來的課程有演練場(chǎng)提供競(jìng)聘面試，聚會(huì)溝通，例會(huì)發(fā)言等等。還有8月30-31日魅力提升班《應(yīng)變力》《邏輯力》讓你管理自己，管理聽眾，管理環(huán)境，了解10年的口才之道，打造自己的口才影響力。