所謂的執(zhí)行力就是定時定量不折不扣的完成工作,看似很簡單的一件事情,但是對于大多數(shù)的人來說卻是一件非常的挑戰(zhàn),我們都知道“千里之行,始于足下”的這個道理,但是真正能夠貫徹實施這個道理的人真的是很少的!

不僅是個人或者企業(yè),如果想有一番成就或者能夠在市場上游刃有余的話不僅需要抓住機(jī)遇,更要相信一件事,相信一種理念,并狠狠的執(zhí)行下去。但是很多的團(tuán)隊和企業(yè)也正是缺少的或者并不是很完備的,今天重慶問問勢界拓展培訓(xùn)機(jī)構(gòu)就怎樣提升個人執(zhí)行力談一下自己的看法

首先、個人執(zhí)行力就是指一個人不折不扣定時定量的完成自己所要完成的工作的能力,團(tuán)隊執(zhí)行力就是整個團(tuán)隊把戰(zhàn)略策劃持續(xù)轉(zhuǎn)化成結(jié)果的滿意度,精確度,速度等,它是一項系統(tǒng)的工程,總體來說執(zhí)行力是表現(xiàn)出整個團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力,競爭力和凝聚力。

其次,改變自己的態(tài)度,積極工作,有些員工堅決服從領(lǐng)導(dǎo)的指示,堅持定時定量的完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),這看似挺不錯的;其實不然,按照上級領(lǐng)導(dǎo)的指示,定時定量的完成任務(wù),沒有自己的主動思考,這到底是對還是錯,沒有自己的判斷這不是在執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)的安排,而是在歲上級精神的敷衍。

還有就是要養(yǎng)成培養(yǎng)自己執(zhí)行力的好習(xí)慣,觀念決定行為,行為養(yǎng)成習(xí)慣,而習(xí)慣伴隨著我們左右。但是在工作中我們經(jīng)常見到這樣的情況:當(dāng)我們面對某項工作的時候,先拖這再說,等到領(lǐng)導(dǎo)要結(jié)果的時候我們才急急忙忙的把工作做出來,這種風(fēng)格是一種辦事拖拉的風(fēng)格,同時也是一種執(zhí)行能力比較差的表現(xiàn)。

因此作為每一個職場人士來說樹立良好的觀念,培養(yǎng)良好的工作和做事風(fēng)格,提高工作效率,強(qiáng)化執(zhí)行能力,才能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)發(fā)展和個人發(fā)展的雙贏!

那么在拓展培訓(xùn)里有什么是能夠很好的訓(xùn)練員工執(zhí)行力的呢?

培訓(xùn)針對員工執(zhí)行力做過的項目,如:

一、撿數(shù)字

項目簡介

用最短的時間按規(guī)定將數(shù)字卡片撿起。這個項目不但能讓大家身體熱起來,而且能有效地促使學(xué)員不自覺地就開始團(tuán)隊協(xié)作。

二、解手鏈

活動目的:

讓學(xué)員體會在解決團(tuán)隊問題方面都有什么步驟,聆聽在溝通中的重要性,以及團(tuán)隊的合作精神。

這是一個需要在集體合作中發(fā)揮個人創(chuàng)造力的游戲。當(dāng)我們除了要加強(qiáng)自己的創(chuàng)造力以外還要認(rèn)識到在解決團(tuán)隊問題方面都有什么步驟,聆聽在溝通中的重要性,以及團(tuán)隊的合作精神。

三、齊眉棍

1、看似游戲很簡單,但要成功的完成非常不容易。

2、如果一個人去完成這個任務(wù)是相當(dāng)簡單的一個事情,但是一個人做的工作由幾個人來作,它比一人干時還要不容易完成,因為幾個人之間將形成許多的相互關(guān)系,制造出許多新工作,因此團(tuán)隊的力量不容忽視,可以引到帕金森定律。

3、如果小組中有任何一個人不同于組織的共同節(jié)奏,輕質(zhì)塑料棍將無法保持水平下降。