在職場中，“找死”，不是真正意義上的自尋死路，而是尋求涅槃重生。即在自己的崗位上主動、積極進(jìn)娶勇于承擔(dān)、敢于創(chuàng)新。

工作中處于“找死”狀態(tài)的人，與“等死”狀態(tài)的人正好相反，他們不會抱怨自己沒有好的項目可做，更不會認(rèn)為缺少發(fā)展機(jī)會，因為他們主動要求參與更多的工作，是處在拼命，奮斗當(dāng)中的一種狀態(tài)，而不是被動地等待機(jī)會的到來。

管理學(xué)家勞倫斯·彼得（Laurence．J．Peter）于1986年提出“彼得定律”:

在一個層級制度組織中，每一個職工由于在原有職位上工作成績表現(xiàn)好（勝任），就將被提升到更高一級職位；其后，如果繼續(xù)勝任則將進(jìn)一步被提升，直至到達(dá)他所不能勝任的職位。而一旦晉升到不勝任的崗位，這個晉升過程就會終止，這樣一個人在晉升的階梯上最終停頓下來的地方，肯定是他不稱職的地方。

所以“找死”的人，他們不會安于現(xiàn)狀，而是會不斷進(jìn)取，去拼搏去奮斗，向著人生的最高目標(biāo)不斷奮進(jìn)。他們與“等死”狀態(tài)的人正好相反，他們會合理安排自己的時間和工作，哪怕是一點兒的時間他們都不會浪費。在職場中，“找死”狀態(tài)的人，其實也被稱作工作狂。

由于我國大多數(shù)企業(yè)的組織架構(gòu)都屬于層級制，因此，要想在職業(yè)發(fā)展方面有所突破與進(jìn)展就需要員工不斷地提升自己，而“找死”就是這一種節(jié)奏，處于這種工作狀態(tài)的員工無論是薪資水平還是晉升情況都比處于其他工作狀態(tài)中的人要強(qiáng)。

所以，大世界教育的小編忍不住要問，現(xiàn)在的你，是處在“等死”狀態(tài)還是“找死”的狀態(tài)中呢？