大家可能看到過這樣一條消息，說蘋果、谷歌可能看上了同一家可穿戴設(shè)備初創(chuàng)企業(yè)Basis，不管是不是賣家為了自提身價(jià)的造勢(shì)行徑，但細(xì)看新聞，不難發(fā)現(xiàn)背后一個(gè)隱約可見的身影--英特爾。不管誰(shuí)最后買了Basis，作為股東的英特爾都能從中小賺一筆。據(jù)了解，英特爾在2014年的重要投資方向正是云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)計(jì)算和可穿戴設(shè)備，而僅在中國(guó)，英特爾已經(jīng)投了110家企業(yè)，花掉6.7億美元。

無(wú)獨(dú)有偶，英特爾投資(中國(guó))今天剛好攜三家被投公司舉辦了一場(chǎng)媒體見面會(huì)，與前陣子的平板廠商臺(tái)電、藍(lán)魔有些相似，英特爾在這場(chǎng)發(fā)布會(huì)上“大家長(zhǎng)”的架勢(shì)再度暴露得一覽無(wú)遺。而這一次被英特爾領(lǐng)到大家面前的，是三家著力點(diǎn)在不同層面上的云計(jì)算企業(yè)，其中：

一、上海一鋪信息科技有限公司提供的業(yè)務(wù)屬于云計(jì)算的應(yīng)用層。一鋪為企業(yè)提供基于HTML5的移動(dòng)網(wǎng)站、二維碼應(yīng)用、移動(dòng)電商等多終端移動(dòng)營(yíng)銷解決方案;說白了，一鋪看準(zhǔn)的是未來HTML5技術(shù)會(huì)代替?zhèn)鹘y(tǒng)APP成為移動(dòng)營(yíng)銷的未來;

二、天津中科藍(lán)鯨信息技術(shù)有限公司主要為企業(yè)提供云存儲(chǔ)服務(wù)。藍(lán)鯨原先是中科院下屬的一個(gè)研究所，目前除了和政府合作云存儲(chǔ)項(xiàng)目外，正在開發(fā)中的產(chǎn)品主要功能降低20-30%的數(shù)據(jù)中心磁盤使用率;

三、華云數(shù)據(jù)技術(shù)服務(wù)有限公司則是云計(jì)算的基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)商之一，主要在研發(fā)與運(yùn)營(yíng)商用云計(jì)算基礎(chǔ)設(shè)施，提供基于云計(jì)算的IT解決方案與外包服務(wù)。業(yè)務(wù)和阿里云比較像，但由于阿里走營(yíng)銷、華云走渠道(比如無(wú)錫的“智能城市”項(xiàng)目)，所以找到了不同的客戶群體，并不擔(dān)心競(jìng)爭(zhēng)。

能賺錢和“要聽話”，一個(gè)都不能少

雖然整個(gè)發(fā)布會(huì)被一群“技術(shù)男們”搞得昏昏欲睡，但依然有兩點(diǎn)讓人印象深刻：一是英特爾投資對(duì)于被投公司的要求--“既要能賺錢，也要夠聽話”;二是通過投資一些初創(chuàng)或發(fā)展中的公司，除了賺錢退出外，英特爾在試圖打造一個(gè)由它“把關(guān)”的生態(tài)圈，或者說英特爾的“親衛(wèi)軍”。

對(duì)于這一點(diǎn)，英特爾投資總監(jiān)關(guān)達(dá)成表示，作為英特爾的戰(zhàn)略投資部門，他們?cè)谕顿Y前會(huì)首先會(huì)看某個(gè)公司是否有賺錢能力，然后才要談戰(zhàn)略是否能夠配合英特爾的戰(zhàn)略發(fā)展。

而這次英特爾投資一鋪、藍(lán)鯨和華云這三家云計(jì)算企業(yè)背后的“生態(tài)圈”邏輯則是：云計(jì)算內(nèi)包含的多層設(shè)備、服務(wù)、平臺(tái)、軟件。

對(duì)于被投公司，英特爾通過投資不僅可以參與到資本層面，而且在產(chǎn)品研發(fā)測(cè)試、人才招募、戰(zhàn)略策劃、甚至市場(chǎng)推廣都會(huì)參與進(jìn)去(在這些方面也不禁讓人想起那些年被英特爾扶植的平板廠商)。對(duì)于英特爾押寶的屬于物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)互聯(lián)(HTML5、WebRTC)的“未來”來說，英特爾確實(shí)在通過投資逐步布局。

一鋪為企業(yè)提供移動(dòng)商業(yè)解決方案，但無(wú)法做到實(shí)時(shí)運(yùn)算，因?yàn)閷?shí)時(shí)運(yùn)算需要更強(qiáng)大的CPU;華云和藍(lán)鯨都有和政府合作背景，二者分別參與到當(dāng)?shù)刂悄艹鞘械慕ㄔO(shè)計(jì)劃(雖然政府明確不采購(gòu)新的服務(wù)器，但是可以外包給云服務(wù)提供商，可以采購(gòu)軟件、服務(wù)等，這是云計(jì)算廠商的機(jī)會(huì))。對(duì)于英特爾來說，投資的同時(shí)，也是給自己的發(fā)展帶來更多機(jī)會(huì)。

這倒十分符合英特爾習(xí)慣的“在幕后”扶植小廠商的一貫策略，至少在這次投資中，英特爾表現(xiàn)出的對(duì)智慧交通、智慧物流等政企層面云計(jì)算的興趣，未來都要靠不同的廠商替他沖在前面實(shí)現(xiàn)。而這些廠商們?cè)诘玫接⑻貭柕氖袊L渠道資源紅利的時(shí)候，需要付出的代價(jià)是“聽話地”配合英特爾的發(fā)展戰(zhàn)略，而關(guān)于這三家公司，英特爾的投資金額以及占股比例都沒有透露。

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