團隊建設
60 2017-06-15
課程介紹：
【培訓目標】
本課程將通過多元化的手段綜合呈現(xiàn)課程內容，經過體驗、分享、研討、演練、思考、感悟，幫助經理人和團隊領導了解團隊建設和團隊績效改善過程中的核心要素，克服種種困難，從而實現(xiàn)組織的既定目標。同時，讓自己所帶領的團隊不斷成長，富有生機和戰(zhàn)斗力。
1. 全面了解團隊發(fā)展階段及特點；
2. 如何有效診斷團隊角色和彈性統(tǒng)領；
3. 怎樣改善團隊溝通并提升團隊協(xié)作；
4. 如何設定團隊目標與執(zhí)行力改善；
5. 怎樣進行團隊沖突管理和塑造團隊精神；
6. 團隊激勵和高績效團隊打造。
【培訓對象】
管理人員、骨干員工
【培訓課時】
2天
【課程大綱】
第一單元 團隊要素與團隊發(fā)展
第二單元 團隊角色診斷與彈性統(tǒng)領
第三單元 有效溝通與團隊協(xié)作
第四單元 團隊目標與有效執(zhí)行
第五單元 團隊沖突與應對策略
第六單元 有效激勵與高效團隊打造
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